4月22日，一場沉浸式的老鳳祥侏羅紀世界主題快閃店在上海徐家匯新六百young商場正式啟幕?，F(xiàn)場不僅高度還原經(jīng)典的侏羅紀世界恐龍形象與影視場景，更引人矚目的是其特別設(shè)置的互動體驗環(huán)節(jié)。消費者通過AR掃描互動，解鎖恐龍與銀飾結(jié)合的趣味特效;一旁的恐龍拼圖DIY區(qū)域，則吸引眾多年輕人參與體驗，參與者饒有興致地抽獎，以贏取銀飾或恐龍模型等專屬禮物。

作為一家擁有170余年歷史的中華老字號，老鳳祥此番動作不禁引發(fā)行業(yè)思考：“百年非遺工藝 × 經(jīng)典電影IP × AR互動”這套組合拳背后，商業(yè)邏輯究竟是什么?為何老字號會選擇牽手侏羅紀世界?

經(jīng)典 IP 架橋，情懷破圈 老鳳祥打通代際消費壁壘

探討老字號的破局之道，首先要直面?zhèn)鹘y(tǒng)珠寶品牌與年輕一代之間的認知差異。傳統(tǒng)消費語境中，金銀首飾往往與婚慶節(jié)禮、人生大事等節(jié)點深度綁定。這種極具儀式感的定位，無形之中拉開了貴金屬飾品與年輕人日常消費之間的距離。

侏羅紀世界IP的引入，正是老鳳祥用來架起這一斷層的橋梁。作為風靡全球的經(jīng)典影視IP，侏羅紀世界承載著幾代人的童年記憶與情感共鳴，具有跨越代際的影響力。這種極 強的情感聯(lián)結(jié)，使得該IP天然容易被年輕群體接受，不存在心理門檻。

更精妙的是，這背后暗藏著一條復(fù)雜而高效的消費決策鏈：看《侏羅紀公園》長大的80后、90后，如今正是具備核心購買力與情懷買單意愿的中堅圈層;而在快閃店現(xiàn)場做拼圖、玩AR的，則往往是作為“家庭流量引子”的10后。父母為年少時的情懷買單，孩子為當下沉浸式體驗買單。兩者相互交織，不僅讓一家人自然而然地走進老字號的消費場域，更促成從“逛展”到“購買”的順暢轉(zhuǎn)化，為品牌注入了真實的破圈活力。

這一轉(zhuǎn)化邏輯，在本次聯(lián)名的產(chǎn)品設(shè)計與消費體驗中，也得到充分印證。本次首發(fā)共推出17款核心單品，不僅涵蓋大量侏羅紀世界恐龍元素的銀飾，還特別推出具有收藏價值的黃金及白銀恐龍擺件。

老鳳祥的破圈思路非常清晰，即試圖將恐龍化身為“守護者”與“童年伙伴”，借助戒指、項鏈等載體，將抽象的童年情感轉(zhuǎn)化為具象的佩戴體驗。通過引入AR特效與DIY拼圖等形式，老鳳祥成功將傳統(tǒng)的金銀飾品變成“可玩之物”。這種設(shè)計理念極大地強化了參與感與個性化體驗，讓珠寶消費從傳統(tǒng)的柜臺被動選購，轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞔钆渑c互動探索，進而讓消費者在沉浸式體驗中真切感受到品牌的溫度。

跳出儀式場景，深耕日常悅己：老鳳祥重構(gòu)珠寶消費新范式

從宏觀的商業(yè)語境看，此次聯(lián)名活動與消費場景的重建，正是老鳳祥深耕年輕化戰(zhàn)略的重要實踐。近年來，老鳳祥持續(xù)領(lǐng)跑老字號的年輕化轉(zhuǎn)型，致力于打破傳統(tǒng)珠寶品牌的刻板印象，并展現(xiàn)出極 強的商業(yè)勢能?；仡櫧诘钠放苿幼鳎哮P祥先后與高達、蛋仔派對以及米哈游等知名IP展開密集合作。

以此前的聯(lián)名《高達SEED》為例，活動發(fā)布后迅速吸引數(shù)千名年輕粉絲預(yù)約觀展，豫園主題店的聯(lián)名產(chǎn)品首發(fā)即被搶購，有效帶動線下大幅消費轉(zhuǎn)化。與《蛋仔派對》的合作中，盡管帶有IP屬性的輕量級金飾單克重溢價不低，依然憑借其治愈系形象在年輕圈層中實現(xiàn)了銷量與聲量的雙豐收。這些成功的先例證明，通過高勢能IP的杠桿效應(yīng)，老鳳祥不僅有效拉動線下客流與終端利潤，更在社交媒體上完成了老字號向“潮牌”的認知刷新。

此次攜手侏羅紀世界，無疑是這一戰(zhàn)略的進一步深化，它徹底解構(gòu)了“穿金戴銀等于婚慶節(jié)禮”的觀念綁定。過去，購買金銀飾品往往是一種低頻次、高客單價的“重決策”，消費者過度關(guān)注純度、克重與保值屬性。而通過將充滿奇幻與冒險色彩的影視文化實體化、可佩戴化，老鳳祥成功使非遺銀飾蛻變?yōu)橐环N高頻次、輕決策的時尚配飾。它不再是必須鎖在保險柜里的資產(chǎn)，而是可以隨時與每日穿搭相匹配的潮流單品。這種從“重大儀式”向“日常悅己”的場景切換，真正建立起了全新的“日常消費”觀念，極大地拓寬了老字號的增長邊界。

錨定日常情緒價值 珠寶行業(yè)破局的新路徑

縱觀當代的珠寶首飾消費市場，年輕人的消費決策正不可逆轉(zhuǎn)地轉(zhuǎn)向由情緒驅(qū)動。在他們眼中，金銀珠寶所能提供的情感價值——背后故事、日常陪伴以及自我表達——往往已經(jīng)超越材質(zhì)與價格本身。當一個剛剛步入職場的年輕人購買一枚侏羅紀恐龍銀質(zhì)掛件，或者一枚恐龍造型戒指時，她所看重的早已不是大盤走勢與克重變現(xiàn)。她買下的，是在高壓工作間隙，低頭看到小恐龍時內(nèi)心獲得的一絲“守護感”與“勇氣”;是向外界宣示自己作為影迷身份的個性標簽;甚至僅僅是為了在社交網(wǎng)絡(luò)上分享一份可愛的治愈力。當材質(zhì)的物理屬性退居二線，情感的共鳴便成為了支撐溢價的核心動力。

當恐龍被賦予守護與勇氣的標簽，老鳳祥銀飾便不再僅僅是貴金屬工藝品，而是成為年輕人情緒的載體與身份的宣言。老鳳祥與侏羅紀世界的聯(lián)名，不僅是情懷與潮流、工藝與創(chuàng)意的雙向融合，更為情緒價值時代的珠寶行業(yè)，提供了一份極具商業(yè)參考價值的破局新答案。

關(guān)于環(huán)球產(chǎn)品與消費體驗業(yè)務(wù)

環(huán)球產(chǎn)品與消費體驗業(yè)務(wù)(簡稱：UP&E) 基于環(huán)球影業(yè)、照明娛樂、夢工場動畫以及NBC環(huán)球電視和流媒體創(chuàng)造的豐富資產(chǎn)，在全球范圍內(nèi)推動NBC環(huán)球標志性品牌、知識產(chǎn)權(quán)、形象和故事的拓展及提升。該部門通過創(chuàng)新的實體和數(shù)字產(chǎn)品、全球主題公園(包括自有和第三方知識產(chǎn)權(quán))的零售和產(chǎn)品體驗，線下零售商店，電子商務(wù)平臺和世界各地的零售商來實現(xiàn)這一目標。基于全球品牌策略，UP&E 的三大業(yè)務(wù)方向包括消費品、游戲和數(shù)字平臺，以及主題公園產(chǎn)品和零售業(yè)務(wù)。 UP&E 業(yè)務(wù)隸屬環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團，是康卡斯特公司(納斯達克：CMCSA)子公司 NBC環(huán)球的一部分。