近日，恒天重工股份公司召開了華縈卷繞頭項目專題會議，確定了2012年華縈公司要確保完成3億元的銷售收入、實現(xiàn)利潤總額3000萬元、力爭完成5億元收入的奮斗目標。公司總經(jīng)理湯其偉提出：目前公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正悄然發(fā)生變化，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)取得了實質(zhì)性進展。歷史上，“多品種、小批量”曾經(jīng)是公司巨大的優(yōu)勢，但是“高精度、高技術(shù)含量、高附加值、大批量（三高一大）”的產(chǎn)品更是公司夢寐以求的愿望。

　　華縈公司生產(chǎn)的產(chǎn)品主要為長絲卷繞頭，通過多年努力開發(fā)出的ZWT610型卷繞頭，產(chǎn)品技術(shù)指標已經(jīng)能夠達到國際先進水平，為產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，公司的卷繞頭具有高速、高產(chǎn)、高度自動化、高度可靠性、高度一致性等五個特征。今后公司還要采取措施進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高顧客滿意度：一是樹立強烈的質(zhì)量意識，加強人員的知識培訓(xùn)；二是細化加工工序，提升總裝質(zhì)量；三是嚴格外協(xié)件供應(yīng)，設(shè)立專職檢驗員；四是優(yōu)化完善技術(shù)工藝；五是質(zhì)量部要在紅黃牌制度的基礎(chǔ)上，從嚴提出對華縈產(chǎn)品質(zhì)量問題考核辦法，實施重獎重罰，特別是針對分廠主要領(lǐng)導(dǎo)人的考核辦法；六是明確責任負責人，建立快速反應(yīng)機制；七是組織全面用戶回訪，制定相應(yīng)整改措施。

　　據(jù)了解，經(jīng)過近十年來歷屆領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育，華縈卷繞頭技術(shù)日臻成熟，客戶反映良好。目前，華縈卷繞頭系列產(chǎn)品已經(jīng)贏得了眾多市場訂單，但如何保證按期提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是擺在公司面前發(fā)展的重要任務(wù)，公司今后還要認真核算、摸清底子、層層簽訂責任狀、確保年底前完成400臺的生產(chǎn)任務(wù)。同時，公司還明確了以卷繞頭批量生產(chǎn)為契機、加快轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)股份公司盈利模式轉(zhuǎn)變的目標。這將為公司織機、針刺機批量產(chǎn)品生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，徹底滿足股份公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，促進企業(yè)的跨越式發(fā)展再上新的臺階。