如今，隨著家庭小型化、人口老齡化等社會特點(diǎn)日益突出，家庭中成員從事日常工作的壓力越來越大，逐漸沒有精力和時(shí)間應(yīng)對瑣碎繁多的家務(wù)事，特別是一些年輕家庭本身對家務(wù)事就避恐不及。這些問題的出現(xiàn)都使得人們對于家政服務(wù)越來越依賴，家政服務(wù)已經(jīng)成為了生活中必不可缺的一個(gè)服務(wù)行業(yè)。
在市場規(guī)模方面，據(jù)此前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模僅2304億元，2016年市場規(guī)模大幅增長，逼近3500億元。2018年家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5762億。家政服務(wù)需求愈加旺盛，國家政策扶持家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展，2019年家政服務(wù)行業(yè)市場規(guī)?；蚩赏黄?000億元?？梢哉f，家政服務(wù)業(yè)有著萬億市場的潛力，因此，很多投資者/創(chuàng)業(yè)者將目光投向了家政服務(wù)業(yè)，家政公司加盟也成為了一個(gè)炙手可熱的項(xiàng)目。
但有不少缺乏經(jīng)驗(yàn)甚至零經(jīng)驗(yàn)的投資者/創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心，加盟家政公司會不會有風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)，如果自身經(jīng)驗(yàn)豐富，那大可自己做家政，不必加盟家政公司了。至于風(fēng)險(xiǎn)，不管是投資還是創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，能做的就是盡量降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對于看好家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景但又缺乏經(jīng)驗(yàn)者而言，選擇一家具有品牌影響力及加盟扶持實(shí)力的品牌企業(yè)作為創(chuàng)業(yè)加盟是明智之舉，這樣不僅可以避免創(chuàng)業(yè)初期走彎路，還可以有效地提高企業(yè)的成活率，大大降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)知名家庭服務(wù)品牌——至臻金管家便是這樣的選擇。
至臻金管家是一家以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)智能化為基礎(chǔ)的高端家庭服務(wù)公司。公司通過“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和員工制”的自營模式來提升服務(wù)質(zhì)量，并擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，注重服務(wù)的產(chǎn)品化，搭建多方交互的智能訂單系統(tǒng)，應(yīng)用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理提升組織效率。
此外，至臻金管家正積極探索突破家政邊界的業(yè)務(wù)，既包括諸如保潔、做飯、收納等服務(wù)內(nèi)容的拓展，也包括從服務(wù)到培訓(xùn)、電商的拓展。同時(shí)，還新增護(hù)理陪護(hù)業(yè)務(wù)，攜手倍磅康復(fù)醫(yī)院，開展以康復(fù)醫(yī)院和療養(yǎng)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的高端護(hù)理業(yè)務(wù)。
對于至臻金管家來說，成為家政行業(yè)的“海底撈”是其目標(biāo)之一。至臻金管家同海底撈一樣，對服務(wù)品質(zhì)有著執(zhí)著的追求，擁有精細(xì)化管理的體系；不一樣的是，至臻金管家有著不同的消費(fèi)場景、用戶關(guān)系，以及更大的市場空間、社會價(jià)值。有著成為下一個(gè)千億級規(guī)模服務(wù)企業(yè)的潛力。
這樣一家有實(shí)力又有潛力的家庭服務(wù)公司，無疑是加盟的靠譜選擇。但這并不代表加盟就可以坐收漁翁之利，想要成功并非易事更不是一蹴而就的，關(guān)鍵還得看經(jīng)營。已經(jīng)在多個(gè)城市有著多家合作加盟伙伴的至臻金管家表示，盡量貼合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?，把服?wù)做好、做精，并能突出自己的特色，才能更多地?fù)屨际袌錾虣C(jī)。
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