有報(bào)道顯示，戶外行業(yè)國(guó)內(nèi)品牌大部分屬低端。國(guó)內(nèi)戶外用品行業(yè)呈現(xiàn)出金字塔的競(jìng)爭(zhēng)格局，即高端市場(chǎng)幾乎被國(guó)外一線品牌壟斷，中高端市場(chǎng)主要是國(guó)外二三線品牌及少數(shù)國(guó)內(nèi)品牌，而多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌徘徊在中低端戶外用品市場(chǎng)。比較近兩年，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，戶外大品牌漸漸占據(jù)了上風(fēng)，戶外行業(yè)國(guó)內(nèi)品牌大部分屬低端，站在金字塔的底端，年度出貨量逐年增多，市場(chǎng)占有率也越來(lái)越大，年出貨額超過(guò)1 億元的品牌的市場(chǎng)占有率合計(jì)達(dá)到55.36%。

目前，打入中國(guó)戶外市場(chǎng)的國(guó)際大牌主要來(lái)自美國(guó)、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、西班牙等國(guó)家。以樂(lè)斯菲斯(The North Face)、哥倫比亞(Columbia)等為代表的國(guó)際知名品牌擁有深厚的戶外品牌文化、成熟的技術(shù)研發(fā)體系，高端市場(chǎng)定位效應(yīng)突出、產(chǎn)品定價(jià)較高，占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。而國(guó)內(nèi)品牌由于在技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新上處于相對(duì)劣勢(shì)，大多處于中低端市場(chǎng)，利潤(rùn)低，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

為了擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，遠(yuǎn)離價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)漩渦，本土品牌正通過(guò)不斷的研發(fā)投入和技術(shù)水平的提升，向中高端戶外用品市場(chǎng)滲透并提升自己的市場(chǎng)份額。同時(shí)，不少國(guó)內(nèi)品牌正在通過(guò)差異化營(yíng)銷(xiāo)塑造特色品牌文化，提升品牌知名度，并集中在二、三線城市密集布點(diǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)形成了國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌相互滲透、相互競(jìng)爭(zhēng)的格局。競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)已從比較初的產(chǎn)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變到渠道競(jìng)爭(zhēng)，再到目前的品牌競(jìng)爭(zhēng)階段，未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將朝著綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)方面深入發(fā)展。