2月1日一大早，小陳在杭州市區(qū)攔了一輛出租車趕往10多公里外的企業(yè)上班?！斑@個春節(jié)過得一點都不爽快，老板正月初六就不斷打電話催我從湖北黃石老家回來上班。往年都是過了元宵節(jié)才回來，今年提前了5天?！泵鎸习彘_出的高工資和高福利，小陳似乎也無法拒絕。

　　高經(jīng)理在杭州經(jīng)營一家承接集裝箱國際運輸業(yè)務(wù)的公司，他說目前自己比較大的壓力之一就是如何提高職員的薪資水平。公司90%的職員有大專以上學歷，在他看來，現(xiàn)在每個月不開給他們?nèi)那гX根本留不住這些大學生。

　　進入龍年以來，不少浙江中小企業(yè)的老板一方面擔心國際市場消費需求總量變少，生產(chǎn)的貨物出不去，另一方面則憂慮低工資水平留不住員工“遷徙”的腳步，不得不開始走上求新圖變的轉(zhuǎn)型之路。一些從事國際貿(mào)易的公司過去一心爭取向海外多輸出裝有紡織、服裝的集裝箱貨柜，現(xiàn)在則開始從國際市場進口紅酒、橄欖油甚至大宗貨物等；一些從事紡織、織造的中小企業(yè)紛紛改造辦公樓，增加體育、娛樂設(shè)施，建起咖啡吧，營造外企般的工作環(huán)境與模式。

　　浙江省就業(yè)管理服務(wù)部門的調(diào)查數(shù)據(jù)也證實了這種趨勢：有55.4%的企業(yè)改善福利待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)；有46.8%的企業(yè)加強人員培訓，提高勞動效率；有33.8%的企業(yè)加強技改和轉(zhuǎn)型升級，減少普通用工量；28.6%的企業(yè)采取加強人力資源環(huán)節(jié)投入，加大招聘力度；還有9.5%的企業(yè)則加強人力資源服務(wù)外包，開展校企合作、勞務(wù)合作，企業(yè)通過多種措施來吸引和穩(wěn)定員工。

　　在國家級蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，一家集團的總經(jīng)理介紹，去年元宵節(jié)前，企業(yè)員工到崗的情況不到70%；今年元宵節(jié)前90%的員工已經(jīng)正式上班。他覺得，鬧了多年的“用工荒”現(xiàn)象，今年春節(jié)后有所緩解。這在建筑業(yè)尤為明顯。紹興一家房地產(chǎn)公司的大股東也告訴本報記者，隨著一些房地產(chǎn)工程建設(shè)速度放緩，以往鬧得比較厲害的建筑“用工荒”現(xiàn)象得到緩和。

　　不過，在溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文眼里，溫州今春“用工荒”的現(xiàn)象較往年并沒有緩和，反而還有進一步加劇的趨勢。一方面是去年以來，溫州中小企業(yè)發(fā)展形勢不是很景氣，求生存、保運轉(zhuǎn)的壓力大，不可能有更多的錢用于提高工人的工資；另一方面是溫州的商務(wù)成本與生活成本越來越高，擠走了不少從事低端制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，但新興產(chǎn)業(yè)的工人群體尚未出現(xiàn)，便形成了一個較大的用工缺口。