唐獅成長的故事“只聞其聲不見其人”，這是許多人對唐獅品牌的第一感覺。

唐獅休閑服新品

2004年，在唐獅誕生十周年的時候，她的崛起和壯大令人起敬。更令人感到興奮的是唐獅的快速擴張以及她后面緊隨的休閑品牌集團軍，正成為寧波服裝新一輪發(fā)展的生力軍。唐獅有多大?可以用幾個簡單的數(shù)字來說明：唐獅在全國開設有1000多家專賣場和加盟店，年銷售服飾量在1300萬件以上，2005年將突破2000萬件，是寧波服裝企業(yè)中銷售服飾數(shù)量比較大的品牌，在國內(nèi)服裝業(yè)中也是銷售比較大的企業(yè)之一，年銷售收入10億元以上，而且仍以每年增長100%以上速度擴張。

唐獅做大的幾個理由唐獅作為博洋集團投資建立的一個服裝品牌，從10年前投資80萬元，10年來盤點這個品牌，銷售收入達10億元，盈利能力達5000萬元以上，而且基本每年以100%的速度增長。做中國服裝業(yè)的“可口可樂”，唐獅掌門人吳惠君說，唐獅比較大的成功在于找到正確的市場定位，打造大眾化市場的品牌。品牌正確定位是事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略問題，而且必須堅持不動搖，要經(jīng)得起各種市場的誘惑，這對一個企業(yè)經(jīng)營者和品牌建設者來說都是一個痛苦的認識過程。

唐獅正與國際大眾化的品牌一樣，收獲著大眾化品牌巨大的市場機會。從比較早的時尚娛樂營銷，到現(xiàn)在的互動營銷，隨著消費群體的微妙變化，唐獅的營銷策略可謂一直保持著同步跟進。從2007年開始，唐獅的品牌推廣平臺延伸到了網(wǎng)絡等新媒體。業(yè)內(nèi)人士說：“淘寶網(wǎng)上的服裝銷售已經(jīng)獲得了很大的成功。而且，PPG訪問PPG官方網(wǎng)站、Vancl訪問Vancl網(wǎng)站歐萊諾等依靠網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)代‘輕公司’不斷出現(xiàn)，使中國傳統(tǒng)服飾行業(yè)也打開了眼界，看到了互聯(lián)網(wǎng)互動營銷的發(fā)展前景。”

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來源：品牌網(wǎng)