本土男裝龍頭企業(yè)海瀾之家今天發(fā)布了其頗為靚麗的半年報(bào)，2016年上半年，雖然受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，服裝行業(yè)銷售增速放緩，且整體增長(zhǎng)動(dòng)力偏弱。但海瀾之家依舊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入87.62億元，比上年同期增加10.46%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)17.72億元，比上年同期增長(zhǎng)6.42%。

報(bào)告期，“海瀾之家”品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入74.42億元，較上年同期增長(zhǎng)12.24%;“愛(ài)居兔”品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.94億元，比上年同期增長(zhǎng)42.98%;“百衣百順”賣場(chǎng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.75億元，比上年同期減少10.69%。

財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，海瀾之家“圣凱諾”職業(yè)裝通過(guò)推行積極的營(yíng)銷策略，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和品牌形象;依托擴(kuò)大產(chǎn)品研發(fā)投入及人才培養(yǎng)，以創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固了品牌的行業(yè)地位。報(bào)告期，“圣凱諾”職業(yè)裝實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7.39億萬(wàn)元，比去年同期減少9.49%。

報(bào)告期內(nèi)，海瀾之家實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)219.83億元，與去年同期下降6.22%。

《中國(guó)服飾》雜志記者此間查閱海瀾之家財(cái)報(bào)時(shí)注意到，海瀾之家表示，在渠道拓展方面，渠道擴(kuò)張加快，上半年凈增門店652家，其中“海瀾之家”凈增372家，“愛(ài)居兔”凈增162家，“百衣百順”凈增118家;門店總數(shù)累計(jì)達(dá)到4642家，其中“海瀾之家”3889家，“愛(ài)居兔”468家，“百衣百順”285家。

產(chǎn)品研發(fā)方面：海瀾之家品牌堅(jiān)持高性價(jià)比，產(chǎn)品更趨年輕化、時(shí)尚化;開(kāi)發(fā)出“馬達(dá)加斯加系列”、“彩牛系列”、“中國(guó)風(fēng)系列”等系列產(chǎn)品，吸引更多年輕消費(fèi)群體;愛(ài)居兔女裝依然走時(shí)尚大眾親民路線，突出產(chǎn)品性價(jià)比，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品系列接地氣，滿足消費(fèi)者需求。

供應(yīng)鏈管理方面，針對(duì)核心供應(yīng)商嘗試推出服裝制造系統(tǒng)MES項(xiàng)目，及時(shí)跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的把控。另外，通過(guò)調(diào)整部分產(chǎn)品的補(bǔ)單比例，提高產(chǎn)品動(dòng)銷，提升供應(yīng)鏈效率。

信息技術(shù)方面：進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)RFID技術(shù)的運(yùn)用，大幅提升智能倉(cāng)儲(chǔ)收貨及盤點(diǎn)的工作效率與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;為了讓門店消費(fèi)者擁有更多的付費(fèi)選擇，上半年在全國(guó)3000多家門店推廣微信支付項(xiàng)目，提升信息平臺(tái)的服務(wù)能力。

線上發(fā)展方面：不斷順應(yīng)移動(dòng)端發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化視覺(jué)體驗(yàn)，提供更為便捷的消費(fèi)方式;致力于與平臺(tái)合作，自主創(chuàng)新策劃符合品牌調(diào)性的店鋪活動(dòng)，提升品牌線上的影響力;通過(guò)精準(zhǔn)化的購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)，提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。報(bào)告期，線上實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.16億元，較上年同期增長(zhǎng)99.11%。

《中國(guó)服飾》雜志記者此間采訪中了解到，中國(guó)男裝市場(chǎng)自2012年增速放緩，經(jīng)歷了兩年多去庫(kù)存和渠道收縮，品牌商處于轉(zhuǎn)型期。從中長(zhǎng)期來(lái)看，包括海瀾之家在內(nèi)的本土大眾男裝品牌仍具潛力。觀察來(lái)看，歐美和亞洲主要市場(chǎng)比較大的男裝品牌大多來(lái)自本土，并定位大眾市場(chǎng)。而近幾年多數(shù)服裝品牌出現(xiàn)調(diào)整，并不意味著服裝需求消失，而是出現(xiàn)轉(zhuǎn)移。2011年以前行業(yè)存在明顯價(jià)格虛高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、反腐以及電商的沖擊使得消費(fèi)者變得更謹(jǐn)慎和精明，為高性價(jià)比大眾品牌的迅速發(fā)展提供了土壤。

東方證券分析師施紅梅此間指出，平價(jià)定位與難以復(fù)制的供應(yīng)商賒購(gòu)+類直營(yíng)模式仍是海瀾之家保持市場(chǎng)份額持續(xù)提升的核心優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑、居民收入增長(zhǎng)放緩階段，高性價(jià)比產(chǎn)品將更受青睞，公司平價(jià)定位下仍有較大的外延空間，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)越發(fā)明顯，類直營(yíng)模式保障終端運(yùn)營(yíng)高效透明，大眾品牌市場(chǎng)集中度的上升將進(jìn)一步提升公司整體市場(chǎng)占有率。

來(lái)源：《中國(guó)服飾》雜志公眾號(hào)