過度自信效應(yīng)最顯著的表現(xiàn)之一便是定位過高，當(dāng)人們覺得自己比別人強(qiáng)的時(shí)候，就會(huì)有這種表現(xiàn)。比如說，Svenson的一項(xiàng)研究表明，93%的美國(guó)司機(jī)都認(rèn)為他們比一般人強(qiáng)。
所以，為什么企業(yè)家往往比非企業(yè)家更容易受到過度自信偏差的影響呢？
首先，企業(yè)家面對(duì)的環(huán)境通常比大公司的經(jīng)理更具不確定性。 單是想創(chuàng)業(yè)這個(gè)愿望就需要做出大量的決定，而可參考的信息又很少。此外，對(duì)于企業(yè)家來說，要想減少不確定性，成本高昂且效率低下。因此，他們更多使用偏差和啟發(fā)式的方法，來促進(jìn)自己對(duì)于市場(chǎng)的理解。
另外，企業(yè)家作出決定的環(huán)境通常要比公司經(jīng)理更加復(fù)雜。事實(shí)上，大型公司的經(jīng)理在做決定時(shí)，公司里都會(huì)有一系列的規(guī)章制度和流程助他們參考。這些“常規(guī)”操作能夠大大降低大型公司做決定時(shí)的復(fù)雜性。企業(yè)家們則沒有這個(gè)機(jī)會(huì)使用這些流程。因此，帶有偏差和啟發(fā)性的方法能夠使他們做出決定，在有限的行動(dòng)中，充分利用機(jī)會(huì)。
所以，如果企業(yè)家在決策過程中比大型公司的經(jīng)理更加廣泛地使用偏見，這主要是為了節(jié)省時(shí)間和金錢。
樂觀的殉道者
我們通常會(huì)認(rèn)為過度自信的偏差給我們的社會(huì)產(chǎn)生了極其負(fù)面的影響，這可能也是因?yàn)樗鼤?huì)導(dǎo)致這種人盡皆知的后果：投資者可能會(huì)產(chǎn)生他們已經(jīng)控制股市的錯(cuò)覺。他們高估了自己，認(rèn)為自己懂的別人多，也就意味著他們不再理性行事，而這很明顯就會(huì)導(dǎo)致災(zāi)難性后果。但是我們也應(yīng)該看到過度自信可能帶來的積極影響。
絕大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都失敗了這也不是什么秘密，這雖然人盡皆知，但總是有些瘋狂愚蠢而又腦袋發(fā)熱的人決定創(chuàng)業(yè)。Dosi和Lovallo寫了一篇非常有見地的論文，文中他們把企業(yè)家定義為“樂觀的殉道者”。該論文基于對(duì)個(gè)人在創(chuàng)業(yè)時(shí)下的賭注的觀察，該賭注“出現(xiàn)的概率不大但是對(duì)社會(huì)卻很有用”。
Arnold Cooper, Carolyn Woo和William Dunkelberg對(duì)2994名企業(yè)家開展了一項(xiàng)研究，問了他們兩個(gè)非常簡(jiǎn)單的問題：“你創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多大？”“其他跟你相似的公司創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多大？”平均而言，81%的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)有很大機(jī)會(huì)能夠獲得成功，但是只有59%的人對(duì)于其他公司持同樣樂觀的態(tài)度，盡管二者業(yè)務(wù)相似。但最令人印象深刻的發(fā)現(xiàn)便是三分之一的企業(yè)家認(rèn)為他的項(xiàng)目百分之百會(huì)大獲成功。
所以這時(shí)我們必須得承認(rèn)，最初決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，過度自信還是比較有利的。有勇氣去創(chuàng)業(yè)的人便是那些認(rèn)為自己的能力比別人高得多的那些人。這并不是什么壞事，它會(huì)推動(dòng)企業(yè)家不斷推進(jìn)自己的項(xiàng)目。
過度自信是創(chuàng)業(yè)的開始。
很明顯，意識(shí)到過度自信對(duì)未來決策可能產(chǎn)生的后果是至關(guān)重要的。事實(shí)上，過度自信也影響到企業(yè)家生活的許多其他的方方面面，并且有著重要的戰(zhàn)略意義。可能會(huì)影響談判。
可能會(huì)影響盈利預(yù)測(cè)。
這可能會(huì)改變企業(yè)家對(duì)新信息的反應(yīng)。
面對(duì)戰(zhàn)略合作伙伴或潛在客戶時(shí)，可能會(huì)對(duì)創(chuàng)始人如何代表公司有影響。
企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解和實(shí)際環(huán)境之間如果存在實(shí)質(zhì)性偏差，公司絕對(duì)會(huì)垮。
因此，要時(shí)刻牢記，我們總是會(huì)高估自己的認(rèn)識(shí)和預(yù)測(cè)，這點(diǎn)很重要。然而更重要的是，我們要勇敢無畏、自信滿滿，如是，你和你的公司才能脫穎而出。
“在決勝局，在生死攸關(guān)的比賽中我總會(huì)全力以赴。我的成功沒有秘訣，我并非過度自信，只是非常自信?！?br />
來源：和訊網(wǎng) 責(zé)任編輯：蔣東文（曾用名：蔣冬文）
本文推薦創(chuàng)業(yè)者容易過度自信，這是好事還是壞事？?jī)H代表作者觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)站立場(chǎng)。本站對(duì)作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對(duì)內(nèi)容不作任何保證或承諾。請(qǐng)讀者僅作參考并自行核實(shí)其真實(shí)性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標(biāo)注有誤或侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)告知，本站將及時(shí)予以修改或刪除。
