相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)2483.5億元，占社會消費(fèi)品零售總額1. 98%，同比增長93. 7%，預(yù)計2014年網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元。
快速增長的動力主要來源于三個方面，一是純粹網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)持續(xù)發(fā)力，經(jīng)過十年左右的發(fā)展，已經(jīng)出現(xiàn)了一批具有一定知名度的B2C企業(yè)，例如京東商城、當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、紅孩子、l號店等。他們有的奮斗了十幾年，有的是近幾年才嶄露頭角，但其共同的特點(diǎn)都在不斷的增加投入提升銷售額。二是傳統(tǒng)零售商紛紛觸網(wǎng)。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計，在2009年中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中，共有31家企業(yè)（截至2010年5月底）開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，31家企業(yè)中，近一半的企業(yè)為近兩年上線，有一些還處于實(shí)驗性階段。這31家企業(yè)中，百強(qiáng)前50名企業(yè)有18家，后50名企業(yè)有13家。第三是上游生產(chǎn)廠家不斷加入，近兩年開始構(gòu)建企業(yè)自己的電子購物平臺。
網(wǎng)絡(luò)零售與傳統(tǒng)零售相比，在消費(fèi)者訂貨方式、產(chǎn)品展示形式、營銷手段、物流形式等方面有所不同，但從根本上說都是一種零售方式，都離不開傳統(tǒng)零售的一些基本環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)因素，如采購、物流、售后服務(wù)等，這些基本環(huán)節(jié)決定了企業(yè)的生存發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)零售開展網(wǎng)絡(luò)零售的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在：有穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道、較為完善的物流體系、強(qiáng)大的品牌影響；在消費(fèi)者層面，提供豐富的購物體驗和健全 的售后服務(wù)；在監(jiān)管層面，傳統(tǒng)零售企業(yè)相對規(guī)范的管理為開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)，在其經(jīng)營中對稅收、商品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保障等方面會更加注重。
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