河南省出臺的教育改革，將建立政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的幼兒園辦園體制，大力發(fā)展公辦幼兒加盟機構，積極扶持民辦幼兒園，規(guī)范辦園行為，完善幼兒園收費管理辦法。2020年學前三年毛入園率要達到72%，學前一年毛入園率要達到97%。
目標令人鼓舞，體制設計切實可行，實施重點突出，有誠意更有緊迫感，這張藍圖如果10年后變成現(xiàn)實，那將是一代兒童的福音。目前河南省的學前教育是何狀況？只能用尷尬和焦慮來形容。在城市，公辦幼兒園奇缺，大都建在行政區(qū)附近，而且收費很高；私立幼兒加盟機構看似很多，但仍然供不應求，再加上是個人投資、房租高漲、員工工資不斷增加、安全管理成本攀升等原因，收費越來越高，稍好的私立幼兒園已經(jīng)達到天價的地步。即使那些條件很差的幼兒園，月收費也不下三四百元，如果還需要幼兒園車輛接送和午托周托，低薪階層都難以承受，常常感嘆“上得起大學，上不起幼兒園”，對于外來打工者的子女來說，更是望“園”興嘆，只能去做“留守幼兒”了。
農(nóng)村學前教育更是一大短板，0～5歲幼兒教育這塊陣地，基本上是政府投資的盲區(qū)，許多村都是由極其簡陋、時有時無、自生自滅的少數(shù)私立幼兒園在支撐，根本談不上辦園質量。農(nóng)村留守兒童之所以悲劇頻發(fā)，與這種狀況不無關系。
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