從創(chuàng)辦五星電器到淡出后二次創(chuàng)業(yè)，再到現(xiàn)在熱衷于股權(quán)投資，汪建國正在由當年的家電老兵蛻變?yōu)橘Y本新玩家。

今年2月底，汪建國宣稱，其與阿里巴巴的馬云、巨人網(wǎng)絡的史玉柱，以及聚眾傳媒的創(chuàng)始人虞鋒等聯(lián)袂創(chuàng)立了“云峰基金”，該基金將投向新能源、高科技和消費領(lǐng)域的新模式三大板塊，汪建國本人負責“消費領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)”。

一年前，離開五星電器后，汪建國的身份是江蘇五星投資控股集團有限公司(下稱五星控股)的董事長兼總裁。

3月3日，南京五星控股大廈6樓。汪建國辦公室的太陽房內(nèi)有一扇小門，推開門，可見一處小小的園林，小橋、流水、涼亭，汪建國本人得意地稱之為“空中花園”。

不過，若在五星控股大廈樓下抬望眼，是看不見“空中花園”的，用汪建國自己的話來說：“為什么要讓外人看見呢？”這名一度與張近東、黃光裕齊名的家電巨人，仍不愿張揚自己。

淡出五星電器

汪建國早年從政，后從商。1998年，汪建國創(chuàng)建五星電器，不過當時還沒有一家正式的賣場，五星電器僅以空調(diào)專賣店的面目出現(xiàn)，這與另一位南京家電連鎖大亨張近東的起家之路如出一轍。

盡管五星電器創(chuàng)立于1998年，但汪建國更愿意將 “五星元年”鎖定為2001年。同年4月18日，五星電器首次以家電賣場的形態(tài)出現(xiàn)于南京。后來汪建國的五星電器始終被市場認為是業(yè)內(nèi)除了國美、蘇寧外的老三。

“家電連鎖走得注定是擴張之路，而人力、經(jīng)驗積累到一定程度，企業(yè)再進一步擴張布點，比較需要的就是資本的支撐。”汪建國表示，五星電器一直未曾放棄過上市融資的打算。為此，五星電器一度引入了世界銀行等投資者，比較早在2004年就圖謀上市。

不過由于外資背景，擬作為紅籌股在香港上市的五星電器，卻被有關(guān)政策擋在大門外。與此同時，國美和蘇寧卻先后成功上市。五星電器與 “蘇美”的差距由此拉開。這一點，汪建國并不諱言。

上市路行不通，汪建國只得為五星電器另謀出路。2006年5月，美國比較大的家電連鎖企業(yè)百思買以10億元人民幣注資，覓得五星電器51%的股權(quán)。五星電器有了一個“洋爸爸”。爾后，百思買又將股權(quán)比例增值75%。

盡管百思買入主后，五星電器已經(jīng)不再姓“汪”，但幾乎所有的員工，都沒有感覺到有什么變化，談起五星電器時，五星電器的員工都依然認為汪建國才是企業(yè)真正的主人。直到2009年2月，五星電器被百思買100%控股，汪建國選擇了離開。

“不能說，我對五星電器是沒感情的，我選擇離開，有兩個原因：第一，老大老二的位子已經(jīng)被蘇寧、國美坐了，五星電器盡管緊跟其后，但其間的差距卻有不少，既然無法帶領(lǐng)五星電器沖至業(yè)內(nèi)第一，不如選擇放手；第二，百思買注資后，五星電器成了合資企業(yè)，盡管我不是說合資企業(yè)的形式不好，但畢竟中西方的企業(yè)文化是有差異的，這也是我比較終選擇離開的原因之一。”

跟隨汪建國多年的一位秘書稱：“汪一直很低調(diào)，離開五星電器，也沒有過多地渲染，更沒有高調(diào)宣稱自己的新動向，這和他的性格有關(guān)。”

離開五星電器后，汪建國將手上的五星投資改名為五星控股，該企業(yè)與五星電器再無任何關(guān)系。此“五星”已非彼“五星”，但汪建國仍是那個汪建國。