近幾年來，由于行業(yè)進入門檻不高和國家政府相關(guān)部門管控不嚴(yán)（沒有標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)限制法規(guī)），不能有效限制潛在進入者的加入，再加上行業(yè)不菲利潤的驅(qū)使，吸引的眾多的“投資者”和“投機者”瘋狂的加入這個新生行業(yè)來淘金。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，我國太陽能熱水器生產(chǎn)廠家0如今已達3000多家，牌子近6000于個，并且值得一體的是太陽能熱水器牌子從100個到1000個用了近10年的時間，而從1000個到6000個卻不足5年，如今仍在不斷增加，增長速度“令人咋舌”。

據(jù)有關(guān)報告稱，我國太陽能熱水器市場2008年已達380億的市場規(guī)模，但是在這么大的國內(nèi)市場中，其中排名居于國內(nèi)市場前十位的品牌性太陽能企業(yè)像皇明、力諾瑞特、太陽雨等所占市場份額并不令人樂觀，僅占25%左右，絕大部分的市場卻被非知名牌子或者說是雜牌子太陽能所占去。

先一小段插曲：在文章題目和上一段中，筆者運用了行業(yè)內(nèi)對中小企業(yè)或者說非知名企業(yè)稱呼的行話——雜牌，筆者無意冒犯各中小企業(yè)或者說進行OEM貼牌銷售型的企業(yè)。事實上，在任何一個行業(yè)都一樣，每個企業(yè)，每個牌子所針對的消費群體或者說自己的目標(biāo)市場定位肯定是不一樣的，不可能任何一個準(zhǔn)備買車的人非得買賓利、勞斯萊斯、奔馳等名車，你能說桑塔納是“雜牌”嗎？絕對不是，桑塔納十一大眾化品牌，并且是個響亮的名牌（知名品牌）。

那么，到底是什么頗具魔力的“法寶”使“雜牌”太陽能能夠橫行于市場，狂戰(zhàn)市場的半壁江山？

筆者分析其原因有下幾點：

一、行業(yè)利潤不菲

太陽能熱水器行業(yè)作為新能源行業(yè)，真正在我國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)也不足二十年的時間。客觀的講，太陽能熱水器行業(yè)在今天仍然可以成為是一個新興行業(yè)，雖然在我國發(fā)展了很長的時間，但是行業(yè)利潤相比其他傳統(tǒng)行業(yè)（像傳統(tǒng)家電）還是高出不少，個別企業(yè)利潤高的更不用講。行業(yè)利潤激起了廣大投資、投機者的加盟，同分一杯羹。相比品牌太陽能企業(yè)，可能“雜牌”太陽能附加值不高或者沒有，但是由于其造價極低仍然能保證其獲得足夠的企業(yè)利潤，而這些利潤有支撐著企業(yè)去做下一輪的投入。

二、進入門檻不高

相比其他高新科技企業(yè)（核能、生物制藥等），太陽能行業(yè)的進入門檻并不是很高。一方面是國家政府監(jiān)管、管控嚴(yán)重匱乏，缺失足夠的行業(yè)規(guī)范和限制；另一方面是技術(shù)門檻，整個太陽能看起來組建非常多，事實上簡單的分就水箱、真空管、支架、管路、溫控系統(tǒng)等幾大部件，現(xiàn)在待加工企業(yè)又足夠多，像浙江海寧太陽能產(chǎn)業(yè)基地就是一個OEM基地，有完整的太陽能生產(chǎn)供應(yīng)鏈，成了一個太陽能企業(yè)集群，別的太陽能企業(yè)完全可以采購來組件自行進行組裝，這構(gòu)不成足夠的行業(yè)門檻。筆者曾受邀到一個村的太陽能廠去參觀，去了一看下了一跳，五間大瓦房加上幾套破設(shè)備，然后圈個院子就是一個“太陽能生產(chǎn)基地”。

三、生產(chǎn)制造成本低

“雜牌”太陽能由于其沒有自有技術(shù)、生產(chǎn)工藝落、劣質(zhì)選材等原因，甚至沒有生產(chǎn)廠，完全靠OEM。事實上呢，其他行業(yè)成功的OEM企業(yè)往往是自己只做設(shè)計研發(fā)和營銷工作等除了具體生產(chǎn)之外的工作（像耐克、美特斯邦威等），但是我們太陽能熱水器行業(yè)餓代工呢，純屬胡亂組裝，標(biāo)準(zhǔn)匱乏或沒有標(biāo)準(zhǔn)。