一場(chǎng)駛向南極的睡眠探索，背后是慕思從傳播睡眠文化到踐行全球共享的品牌升維。

2025年盛夏，當(dāng)?shù)乇頊囟缺平?0℃，慕思完成了一次極具象征意義的跨越：將南極的“極境之冷”，轉(zhuǎn)化為今夏最具溫度的“文化體驗(yàn)”。這不僅是品牌的又一次創(chuàng)新實(shí)踐，更是慕思十七年來(lái)對(duì)睡眠文化的持續(xù)深耕與全球共享的誠(chéng)意表達(dá)。

文化IP的當(dāng)代煥活：以體驗(yàn)貼近用戶(hù)，以共鳴傳遞價(jià)值

2025年，慕思“全球睡眠文化之旅”IP邁入第十七年。面對(duì)時(shí)間長(zhǎng)河，慕思選擇以更貼近當(dāng)下用戶(hù)情感的方式，讓這一文化品牌持續(xù)煥發(fā)生命力。

7月底，一系列以“玄學(xué)降溫”為概念的戶(hù)外互動(dòng)在高溫城市引發(fā)關(guān)注?！叭ツ蠘O避暑”、“躺贏熱浪”等輕松話(huà)語(yǔ)，不僅是一種創(chuàng)意表達(dá)，更是慕思與用戶(hù)情感共鳴的切入點(diǎn)。品牌并未急于推廣產(chǎn)品，而是率先傳遞一種“向往極境、安享睡眠”的文化理念。

隨后，“冰川邀請(qǐng)函”巡游車(chē)現(xiàn)身多個(gè)城市街頭。這輛裝載慕思AI床墊的移動(dòng)體驗(yàn)空間，將“與慕思同行，圓夢(mèng)南極”的承諾轉(zhuǎn)化為可觸、可感、可共情的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。它不再是一句口號(hào)，而是一場(chǎng)真正可參與的文化體驗(yàn)。

更深層的意圖在于，慕思通過(guò)“全球地標(biāo)都去南極避暑”等創(chuàng)意內(nèi)容，將來(lái)自荷蘭、意大利、美國(guó)MIT實(shí)驗(yàn)室等全球技術(shù)合作伙伴，以更柔軟和具象的方式融入用戶(hù)的認(rèn)知中。這不僅體現(xiàn)了慕思整合全球資源的能力，更傳遞出品牌希望與世界共同推動(dòng)睡眠文化進(jìn)步的使命。

南極作為文化踐行地：極境中的技術(shù)初心與人文關(guān)懷

所有文化行為，皆需回歸品牌的核心價(jià)值：我們?yōu)楹味?

慕思的答案是：以世界上最極端的自然環(huán)境，檢驗(yàn)科技是否真正服務(wù)于人。

將睡眠文化之旅的目的地定于南極，是慕思2025年最具戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的文化實(shí)踐。這并非單一的事件打造，而是一場(chǎng)由國(guó)家權(quán)威背書(shū)的“技術(shù)踐行”與“文化輸出”。

與中國(guó)極地研究中心的合作，使慕思正式成為“中國(guó)南北極考察合作伙伴”，其產(chǎn)品也成為“中國(guó)南北極考察選用產(chǎn)品”。這一身份，超越了商業(yè)邏輯，更體現(xiàn)出國(guó)家工程對(duì)慕思技術(shù)的認(rèn)可。

中國(guó)極地研究中心企業(yè)合作中心主任陳楠(左)向慕思集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁姚吉慶(中)，慕思經(jīng)典事業(yè)部總經(jīng)理劉院之(右)授牌

南極的極寒、低壓、極晝與極夜，不僅是對(duì)睡眠產(chǎn)品的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更是對(duì)“科技是否真正助眠”的真實(shí)拷問(wèn)。慕思AI床墊所搭載的AutoFit自適應(yīng)系統(tǒng)、Sleep Care健康監(jiān)測(cè)及潮汐算法等，需在此地驗(yàn)證其對(duì)人本關(guān)懷的實(shí)際價(jià)值。

這是一場(chǎng)無(wú)法偽裝的實(shí)踐。成功，代表慕思的睡眠科技真正具備全球競(jìng)爭(zhēng)力與人文適用性;失敗，則會(huì)讓一切文化敘事失去根基。慕思敢于以此作為傳播核心，源于品牌二十一年來(lái)對(duì)“科技入夢(mèng)，以人為本”初心的堅(jiān)守。

從用戶(hù)見(jiàn)證到用戶(hù)共創(chuàng)：信任，是文化踐行的終點(diǎn)

聲勢(shì)會(huì)消退，但信任能長(zhǎng)存。慕思始終將宏大文化敘事，落實(shí)于真正可感知的用戶(hù)價(jià)值中。

早在慕思618“世界除螨日”期間，品牌就通過(guò)“挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀(jì)錄”等服務(wù)實(shí)踐，向用戶(hù)傳遞了專(zhuān)業(yè)、可靠、服務(wù)精神，為后續(xù)的“南極共創(chuàng)”打下信任基礎(chǔ)。

而邀請(qǐng)用戶(hù)共同參與南極之旅，則是慕思“用戶(hù)共創(chuàng)”文化實(shí)踐的高光時(shí)刻。這不再是品牌單向輸出，而是一場(chǎng)與用戶(hù)共同書(shū)寫(xiě)、共同體驗(yàn)的文化工程。這些參與者，也由此成為睡眠文化的見(jiàn)證者與傳播者。

這一從“服務(wù)”到“共生”的閉環(huán)，構(gòu)筑了慕思最核心的品牌資產(chǎn)：用戶(hù)的深度認(rèn)同與信任。

文化、科技、全球使命：慕思南極實(shí)踐的戰(zhàn)略統(tǒng)一

回看本次818睡眠文化之旅，其最深層的意義，是實(shí)現(xiàn)慕思“智慧睡眠”的科技戰(zhàn)略與“全球共享”的文化戰(zhàn)略的雙輪協(xié)同。

睡眠科技是文化踐行的引擎。它推動(dòng)慕思從家居制造向睡眠科技領(lǐng)域深度邁進(jìn)，并以技術(shù)實(shí)力贏得全球市場(chǎng)的尊重。

• 全球化不只是市場(chǎng)的擴(kuò)展，更是文化使命的延伸。南極作為“人類(lèi)共同的自然遺產(chǎn)”，成為慕思表達(dá)“全球同享”理念的最佳場(chǎng)域。

兩條戰(zhàn)略線(xiàn)在南極交匯，共同書(shū)寫(xiě)出一個(gè)清晰的品牌身份：慕思(DeRucci)，是一個(gè)源自中國(guó)、聚合全球智慧、經(jīng)受驗(yàn)證，并以推動(dòng)人類(lèi)睡眠進(jìn)步為使命的文化科技品牌。

這不僅僅是一次項(xiàng)目的收官，更是一個(gè)新階段的啟程。它標(biāo)志著慕思的全球化路徑，已從初期的市場(chǎng)拓展與文化展示，邁進(jìn)至技術(shù)踐行與文化共鳴的新層次。

南極冰雪之下，映照的是慕思的文化羅盤(pán)。818睡眠文化之旅，看似是一場(chǎng)遠(yuǎn)行，實(shí)則是一場(chǎng)回歸——回歸用戶(hù)、回歸初心、回歸睡眠文化的本質(zhì)。

它印證：唯有真正關(guān)注人本的技術(shù)，才能支撐全球共享的使命;唯有持續(xù)創(chuàng)新的文化表達(dá)，才能讓品牌歷久彌新;唯有與用戶(hù)共建信任，才是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。

當(dāng)雪龍?zhí)栞d著慕思的睡眠科技與文化理想駛向南極，這不僅是中國(guó)品牌的一次遠(yuǎn)航，更是一場(chǎng)關(guān)于睡眠與文化、科技與人類(lèi)共同價(jià)值的深度實(shí)踐。