隨著新茶飲進(jìn)入4.0時(shí)代,各大品牌紛紛“卷”到了海外市場。越南,這一“近水樓臺(tái)”,自然而然成為了“兵家必爭之地”。

簽約門店突破8000家的原創(chuàng)新式茶飲品牌益禾堂,也把越南選作了自己的出海第一站。

8月10日,益禾堂梁山市李長杰51號(hào)店開業(yè),開業(yè)首日超2000杯產(chǎn)品被搶購一空。而類似這樣的簽約門店,益禾堂在越南已開出超30家。

東南亞——“兵家必爭之地”

根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇的數(shù)據(jù),東南亞共有近7億人,大量華人聚居,其中30歲以下人口占比超過50%。

同時(shí),當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗與中國相近,居民有飲茶習(xí)慣,而終年炎熱的亞熱帶氣候?qū)е吕滹嬓枨髽O大,茶飲銷售沒有淡季,全年都是旺季。另外,當(dāng)?shù)厝耸群锰鹗?因此奶茶、果茶等產(chǎn)品廣受歡迎。

高度年輕化的人口比例,中產(chǎn)階級(jí)的崛起,以及偏好茶飲的飲食習(xí)慣,都讓這片市場釋放出巨大的潛力。

正是因?yàn)槊翡J洞察到這片“藍(lán)海”的潛力,益禾堂大刀闊斧開始了自己的東南亞“搶灘”行動(dòng),其中最具代表性的就是其在越南的表現(xiàn)。

今年年初,益禾堂在湖北武漢圓滿完成了越南代理公司簽約儀式。由阮媛安經(jīng)營的媛安集團(tuán)商貿(mào)服務(wù)有限公司獲得了益禾堂在越南的代理經(jīng)營權(quán)。事實(shí)上,益禾堂越南代理公司從2019年就已經(jīng)進(jìn)入越南市場,簽約儀式也使其成為益禾堂首家海外代理。

這也標(biāo)志著益禾堂在越南的發(fā)展邁入了新的階段。

據(jù)益禾堂數(shù)據(jù),目前益禾堂在越南的簽約門店已超30家,日銷杯量均達(dá)300 杯左右。其中,表現(xiàn)最佳的門店是益禾堂Khúc Th?a D?, VAN KHE店,工作日日均杯量突破400杯,節(jié)假日可突破800杯。

因地以制宜,品質(zhì)以制勝

東南亞市場雖然“看起來很美”,但新茶飲很難在東南亞“躺著賺錢”。這是因?yàn)闁|南亞國家自然氣候、風(fēng)土人情與國內(nèi)市場存在懸殊的區(qū)別,市場較為復(fù)雜,很容易“水土不服”。

為此,益禾堂數(shù)年磨一劍,早在2019年落店越南之前,就明確了提綱挈領(lǐng)的出海戰(zhàn)略,益禾堂市場營運(yùn)副總裁白瀟瀟將其概括成“定位中高端,聚焦性價(jià)比,瞄準(zhǔn)東南亞,品質(zhì)以制勝”。

面對越南獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣,益禾堂越南采取了因地制宜的戰(zhàn)略。成立海外研發(fā)部門,開發(fā)符合越南口味的特色菜單;采用本土人才,制定符合當(dāng)?shù)匚幕臓I銷日歷;建立本地倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品的新鮮度和供應(yīng)的穩(wěn)定性。不僅規(guī)避了益禾堂在越南的水土不服風(fēng)險(xiǎn),更深化了益禾堂與越南本土文化的融合。

同時(shí),益禾堂堅(jiān)持“品質(zhì)以制勝”。益禾堂將完善的品管培訓(xùn)體系帶到海外,貫徹精益求精的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以秒精算熬煮時(shí)間,以克嚴(yán)測配比重量,確保益禾堂在海外出品的每一杯產(chǎn)品也依舊品質(zhì)好、風(fēng)味佳。并精益求精,持之以恒地追求產(chǎn)品品質(zhì)的提高,給消費(fèi)者帶來更有價(jià)值感的消費(fèi)體驗(yàn)。

越南TikTok頭部茶飲品牌

在越南,益禾堂最暢銷的產(chǎn)品依舊是益禾烤奶。益禾堂越南表示,高峰期益禾烤奶單店單日可以售出200杯。

以其醇厚、烤香的風(fēng)味,益禾烤奶十分契合越南消費(fèi)者的口味偏好,加之品牌在越南的高知名度,吸引了大量消費(fèi)者的嘗試。同時(shí),益禾堂越南的客群結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出年輕化的特點(diǎn),主要集中在20到40歲的年輕女性,特別是25歲以下的年輕粉絲群體。

益禾堂越南在TikTok平臺(tái)上的粉絲已突破10萬,成為越南該平臺(tái)的頭部茶飲品牌之一。據(jù)公開數(shù)據(jù),益禾堂越南在tiktok平臺(tái)已經(jīng)發(fā)布了多條視頻,單條視頻最高瀏覽量近900萬次,頻道點(diǎn)贊量超過684萬次,頻道開通一年的觀看量達(dá)到1.22億。

通過社交媒體,益禾堂越南與年輕消費(fèi)者建立了緊密的聯(lián)系,傾聽消費(fèi)者的聲音,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。而這,正是益禾堂品牌slogan“分享益趣時(shí)刻”的內(nèi)涵。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)

目前,益禾堂越南已經(jīng)開放加盟,目前簽約門店近30家,計(jì)劃今年在越南拓店20家。

益禾堂越南采取單店加盟和大區(qū)域代理相結(jié)合的模式,對加盟商進(jìn)行嚴(yán)格的審核和培訓(xùn),確保加盟商能夠深刻理解并踐行益禾堂的品牌理念。

出海越南給益禾堂帶來了什么?益禾堂市場營運(yùn)副總裁白瀟瀟的答案是:“新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”

東南亞外賣平臺(tái)GrabFood數(shù)據(jù)顯示,自2018年起,整個(gè)東南亞珍珠奶茶的訂單量一直在快速增長。其中,印尼2018年的訂單量增長甚至達(dá)到了8500%。根據(jù)Momentum Works數(shù)據(jù),2021年東南亞珍珠奶茶市場規(guī)模達(dá)到36.6億美元。

這毫無疑問是一片藍(lán)海。在國內(nèi)新茶飲賽道越來越擁擠的當(dāng)下,出海順理成章地成為了尋找第二增長曲線的答案。但與機(jī)遇并存的,還有挑戰(zhàn)。

“供應(yīng)鏈”的穩(wěn)定、作為出海者對當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情的洞察、定價(jià)上產(chǎn)品定位與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的平衡、如何與本土受眾“共情共創(chuàng)”出營銷爆點(diǎn)、如何提升品牌認(rèn)知度……走出去,僅僅只是第一步。

新式茶飲品牌想在東南亞站穩(wěn)腳跟,除了要做出自己的品牌認(rèn)知,還要思考怎樣結(jié)合當(dāng)?shù)叵埠谜{(diào)整產(chǎn)品,做出差異。同時(shí),值得注意的是,益禾堂在越南市場的成功,也帶來了假冒偽劣的問題。為了保護(hù)品牌和消費(fèi)者權(quán)益,益禾堂明確了授權(quán)越南分公司作為官方端口,并建立了專業(yè)的維權(quán)團(tuán)隊(duì)和科學(xué)的維權(quán)體系,正在打擊市場上的侵權(quán)行為。

益禾堂表示,今后將積極抓住機(jī)遇,大膽迎接挑戰(zhàn)。從在越南市場的成功經(jīng)驗(yàn)出發(fā),逐步覆蓋東南亞各國,最終登上屬于益禾堂的國際大舞臺(tái)。同時(shí)我們也可以看到,益禾堂印尼首店已開,泰國首店開業(yè)在即,益禾堂的出海足跡,已越走越遠(yuǎn)。

乾坤未定,益禾堂這匹毫無疑問的黑馬將奔騰出怎樣的加速度,我們拭目以待。