近幾年來，“消費(fèi)升級”無疑是個(gè)時(shí)代熱詞。隨著國民整體購買力的提升和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，中國消費(fèi)者開始追求更好、更精致，也更具個(gè)性的生活。因此，眾多在海外本地市場備受青睞卻沒能進(jìn)入國內(nèi)大眾視野的優(yōu)質(zhì)品牌，一夕之間成為了中國消費(fèi)者熱捧的對象。

與此同時(shí)，隨著跨境電商的崛起，海淘風(fēng)起云涌，海外商家紛紛對進(jìn)入中國市場蠢蠢欲動。但是對于從未涉足中國市場的品牌來說，這一條海外淘金之路，在充滿了吸引力的同時(shí)也暗藏著各種不確定因素。按照現(xiàn)有的經(jīng)銷體系，境外品牌想要進(jìn)入中國市場，無論是選擇第三方平臺還是選擇自建電商業(yè)務(wù)，整個(gè)過程都是冗長且繁復(fù)的，除了不確定的時(shí)間成本，也限制了品牌的經(jīng)銷渠道拓展。

不論是國內(nèi)還是海外，還有這一群個(gè)體創(chuàng)業(yè)者或中小型企業(yè)，他們憑借著敏銳的觸角在各個(gè)消費(fèi)品領(lǐng)域充當(dāng)起發(fā)現(xiàn)和推薦海外優(yōu)質(zhì)品牌的橋梁。這一群體十分渴望能夠擁有境外優(yōu)質(zhì)品牌的第一手經(jīng)銷資源，以謀求更穩(wěn)定更長遠(yuǎn)的，真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間。

但在現(xiàn)有的經(jīng)銷體系當(dāng)中，想要成為優(yōu)質(zhì)海外品牌的經(jīng)銷商必須具備強(qiáng)大的資金儲備和運(yùn)營資質(zhì)才有可能獲得珍稀的品牌授權(quán)。因此，個(gè)體創(chuàng)業(yè)者或中小型企業(yè)往往只能是游走邊緣的角色，根本無緣觸碰到品牌的經(jīng)銷權(quán)。更嚴(yán)峻的問題是，就目前來看，海淘和代購的整個(gè)市場處于一個(gè)整體無序的狀態(tài)，這也直接導(dǎo)致了海外品牌很難依靠海淘的力量真正長期有效的開發(fā)國內(nèi)市場。

針對這樣的市場現(xiàn)狀，“單創(chuàng)”模式應(yīng)運(yùn)而生?！皢蝿?chuàng)”是由澳洲Access Brand Management建立，致力于幫助全球新銳品牌走向中國的服務(wù)型品牌管理公司?！皢蝿?chuàng)”作為公司旗下全球首個(gè)新型跨境經(jīng)銷體系的管理平臺，順應(yīng)時(shí)勢，打破了現(xiàn)有的局限性經(jīng)銷體系，成為開拓新經(jīng)銷模式的先行者。

在這個(gè)過程中，最具突破性的變革是“單創(chuàng)”真正做到了將品牌寶貴的官方經(jīng)銷授權(quán)直接下放到個(gè)體和中小型創(chuàng)業(yè)公司，讓經(jīng)銷商擁有直接接觸到品牌方的機(jī)會。而平臺則為創(chuàng)業(yè)者解決有可能會面臨的倉儲、物流、清關(guān)、營銷等難題?！皢蝿?chuàng)”這一從營銷到運(yùn)營的一站式支持服務(wù)體系，讓經(jīng)銷商在獲得收益時(shí)毫無后顧之憂。

“單創(chuàng)”為經(jīng)銷商提供全方位的產(chǎn)品銷售服務(wù)

從另一個(gè)角度來看，將品牌經(jīng)銷權(quán)直接授權(quán)給創(chuàng)業(yè)者的最直觀的優(yōu)勢就是讓個(gè)體創(chuàng)業(yè)者結(jié)合自身優(yōu)勢，通過互聯(lián)網(wǎng)或線下實(shí)體進(jìn)行分銷和零售，幫助品牌方提高產(chǎn)品鋪市率以及更好地實(shí)現(xiàn)在中國市場的分銷覆蓋。從而實(shí)現(xiàn)深度分銷，無限激發(fā)品牌銷售和拓展的可能性。

“單創(chuàng)”作為一個(gè)平臺與橋梁，以創(chuàng)新的經(jīng)銷模式為核心，以個(gè)體經(jīng)銷商的深度覆蓋為動力，以平臺提供的全體系的前后端支持為保障，得以大幅提升優(yōu)質(zhì)海外品牌切入中國市場的進(jìn)入效率，營造出一個(gè)全新的“品牌孵化新路徑”。無論對于品牌方還是經(jīng)銷商，是一個(gè)互利共贏的經(jīng)銷模式。

不同于相對無序的代購市場，“單創(chuàng)”以平臺集約資源制定嚴(yán)格的海外品牌甄選制度。從終端消費(fèi)者角度出發(fā)，篩選出符合趨勢性需求，擁有口碑沉淀的優(yōu)質(zhì)國際品牌。在“單創(chuàng)”制定的“5A”標(biāo)準(zhǔn)下（Awareness知名度；Appeal吸引度；Ask詢問度；Act購買度；Advocate推薦度），僅有10%的品牌可以進(jìn)入平臺。澳新知名品牌VidaGlow、BeanBody、Melrose、DR. Lewinn’s、Lovenkins還有Minenssey在這樣的嚴(yán)選過程下進(jìn)入了“單創(chuàng)”的獨(dú)家授權(quán)品牌的名單。在保證貨品質(zhì)量的同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注貨品的供應(yīng)的穩(wěn)定性，使得消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)最優(yōu)化。

為了達(dá)到穩(wěn)定消費(fèi)者市場，并建立市場信任度，品牌經(jīng)銷授權(quán)資質(zhì)和商品的生產(chǎn)流程都應(yīng)該保證絕對的公開與透明。因此“單創(chuàng)”不遺余力的把品牌方與經(jīng)銷商“拉”在一起。為經(jīng)銷商組織安排各項(xiàng)產(chǎn)品工廠參觀、品牌內(nèi)部或倉庫參觀等等活動。就在四月初，“單創(chuàng)”組織了國內(nèi)經(jīng)銷商來到澳洲第一個(gè)獲得無過敏認(rèn)證的嬰幼兒護(hù)膚品牌Lovekin其中關(guān)鍵原材料“卡卡杜李”Kakadu plum的生產(chǎn)地——澳大利亞北領(lǐng)地首府達(dá)爾文進(jìn)行參觀訪問。

“單創(chuàng)”的經(jīng)銷商與達(dá)爾文當(dāng)?shù)亍翱ǘ爬睢惫麍@的土著合影

“卡卡杜李”有效成分常被用于抗?jié)裾畹闹委熕幬铮琇ovekins率先在護(hù)膚品中添加該成分

“卡卡杜李”果園的主人正在為經(jīng)銷商們講解“卡卡杜李”的種植全過程

在早期，“單創(chuàng)”還曾為在澳洲的經(jīng)銷商和澳洲知名有機(jī)健康品牌Melrose組織過一次非常成功的工廠參觀活動?！皢蝿?chuàng)”所做的，旨在進(jìn)一步扁平化品牌與代理商和消費(fèi)者之間的距離，破除跨境電商假貨充斥的嚴(yán)峻問題。

“單創(chuàng)”的經(jīng)銷商們在Melrose工廠進(jìn)行合影

Melrose相關(guān)負(fù)責(zé)人正在為經(jīng)銷商們做詳細(xì)的品牌介紹

“單創(chuàng)”相信，在零售和傳播環(huán)境不斷變化的今天，傳統(tǒng)的品牌經(jīng)銷模式也要順勢而變。海外優(yōu)質(zhì)品牌的經(jīng)銷權(quán)，完全可以，同時(shí)也應(yīng)該直接給到個(gè)體創(chuàng)業(yè)者?！皢蝿?chuàng)”為真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)互利共贏的新經(jīng)銷時(shí)代，依然在不斷地進(jìn)行改革與創(chuàng)新，努力成為“新經(jīng)銷”時(shí)代的先遣者。