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炮轟“國(guó)車”紅旗 半年賣3000輛實(shí)不應(yīng)該

2014-03-27   14:33:38

作者:admin

紅旗
炮轟“國(guó)車”紅旗 半年賣3000輛實(shí)不應(yīng)該導(dǎo)讀:

也許是剛過(guò)完年不久,大小汽車品牌年銷量都公布的差不多了,各大媒體也紛紛開(kāi)始以銷量論車企,這不剛曝完觀致3上市3個(gè)月銷量不足百輛,...

也許是剛過(guò)完年不久,大小汽車品牌年銷量都公布的差不多了,各大媒體也紛紛開(kāi)始“以銷量論車企”,這不剛曝完“觀致3上市3個(gè)月銷量不足百輛”,被稱為“中國(guó)第一車”的紅旗H7上市半年銷量?jī)H為3000余輛再次成為“炮轟”的對(duì)象。但這次,筆者卻認(rèn)為大家對(duì)于紅旗品牌負(fù)面評(píng)價(jià)為時(shí)過(guò)早,不但“H7半年銷量3000余輛”不少,而且已經(jīng)超出預(yù)期。下面隨小編一起來(lái)看看吧!m.hotel09.cn 品牌網(wǎng)

筆者的論斷是有根據(jù)的,無(wú)論是與橫向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剛國(guó)產(chǎn)或入華之初相比,還是從單店銷量來(lái)看,紅旗品牌這半年的銷售成績(jī)都是可圈可點(diǎn)的。

紅旗轎車當(dāng)前比較大的優(yōu)勢(shì)是品牌,也是比較具影響力的自主品牌,但就是這樣一個(gè)擁有56年光榮歷史的品牌此前一直都沒(méi)有真正走入過(guò)尋常百姓家,甚至前后兩度遭遇停產(chǎn)。

屢敗屢戰(zhàn)的一汽集團(tuán)不甘心在豪華車市場(chǎng)的失敗,在投入巨大人力、物力、財(cái)力精心打造的H平臺(tái)上推出第一款高端轎車紅旗H7,該款車型配裝一汽自主發(fā)動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了從概念設(shè)計(jì)到工程設(shè)計(jì)全過(guò)程自主開(kāi)發(fā),累計(jì)實(shí)驗(yàn)里程達(dá)到300萬(wàn)公里,安全碰撞實(shí)驗(yàn)達(dá)到2012年歐洲五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時(shí),一汽集團(tuán)開(kāi)始從旗下盈利能力比較強(qiáng)的合資公司一汽大眾“調(diào)兵遣將”,原一汽大眾總經(jīng)理安鐵成和原一汽奧迪執(zhí)行副總經(jīng)理張曉軍被調(diào)往一汽轎車支援自主品牌發(fā)展。

但作為一個(gè)曾經(jīng)被市場(chǎng)打散了的高端品牌,且不說(shuō)品牌口碑已經(jīng)遭到重創(chuàng),就是招募投資者也是個(gè)難事,紅旗轎車掌舵人拿什么去說(shuō)服消費(fèi)者和投資者呢?

事情的轉(zhuǎn)機(jī)還是來(lái)自于政府。從2012年開(kāi)始,政府采購(gòu)刮起了一陣“自主汽車采購(gòu)風(fēng)”,比較新的公務(wù)車采購(gòu)政策全面傾向于自主品牌,紅旗H7還未上市,就已經(jīng)享受著“大熊貓”的待遇了——成為法國(guó)總統(tǒng)奧朗德、巴勒斯坦總統(tǒng)阿巴斯訪華迎賓車,獲得吉林省、浙江省等政府公務(wù)車采購(gòu)近千輛,還作為中國(guó)政府援助斐濟(jì)政府的禮物等,甚至在紅旗H7上市不久,外交部部長(zhǎng)王毅公開(kāi)宣稱自己公務(wù)用車開(kāi)始使用紅旗H7公務(wù)車。這一系列的“動(dòng)作”,讓一汽集團(tuán)似乎看到了紅旗轎車再度“復(fù)興”的機(jī)會(huì)。

為此,張曉軍在2014年9月底一次新車上市活動(dòng)透露,彼時(shí)紅旗轎車在全國(guó)已有9家紅館展廳(相當(dāng)于品牌4S店),年底達(dá)到12家紅館展廳,其中3家年底才通過(guò)驗(yàn)收,這意味著去年紅旗3000余輛銷量靠9家紅館支撐,平均每家紅館半年銷量為333余輛,月均銷量為55余輛,已經(jīng)遠(yuǎn)高于一些進(jìn)口車的平均水平。

以紅旗H7競(jìng)爭(zhēng)車型國(guó)產(chǎn)奧迪A6、國(guó)產(chǎn)奔馳E級(jí)轎車為例。一汽奧迪A6在2000年上市幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下,它以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)豪華車市場(chǎng)份額,市場(chǎng)份額比較高時(shí)曾達(dá)到90%,當(dāng)年銷量也僅為1.6萬(wàn)輛;國(guó)產(chǎn)奔馳E級(jí)轎車于2005年底上市,2006年全年銷量也才超過(guò)5500,半年銷量折算下來(lái)還不如紅旗H7,要知道彼時(shí)國(guó)產(chǎn)奔馳可有42家經(jīng)銷商。

再說(shuō)說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)長(zhǎng)達(dá)8年的謳歌品牌,2006年9月份進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的謳歌品牌當(dāng)年銷量?jī)H為200多輛,旗下?lián)碛?款車型直到去年銷量也僅為4600輛,單車月均銷量為63輛左右。

就說(shuō)仍處于起步階段的DS品牌,在僅有38家正常運(yùn)營(yíng)經(jīng)銷商的情況下,國(guó)產(chǎn)車全新DS5月銷量達(dá)到1000輛以上,月均單店銷售在30臺(tái)以上,且當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)三分之一的經(jīng)銷商進(jìn)入盈利狀態(tài)。

根據(jù)規(guī)劃,2014年紅旗專屬展廳“紅館”數(shù)量將增至20家,今年紅旗除了H7年度改款車之外,售價(jià)超過(guò)百萬(wàn)元的禮賓車L5和H7混合動(dòng)力車型也將投放市場(chǎng),這無(wú)疑將有助于提升紅旗的品牌價(jià)值和銷量。

用公車效應(yīng)拉動(dòng)私車銷售,是一汽為紅旗再次復(fù)出制定的營(yíng)銷策略。為此,一汽轎車曾與紅館投資人達(dá)成協(xié)議,在市場(chǎng)推廣初期,通過(guò)政府采購(gòu)消化紅旗30%左右的銷量,剩余70%由經(jīng)銷商賣給私人消費(fèi)者。

按照當(dāng)前的規(guī)定,正省部長(zhǎng)級(jí)干部專用車是價(jià)格為45萬(wàn)元以內(nèi)的小轎車,副部長(zhǎng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)在35萬(wàn)元以內(nèi),兩個(gè)級(jí)別用車排氣量都在3.0升及以下。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前全國(guó)副省級(jí)以上官員總數(shù)近3000人。這意味著,去年銷售3000余輛的紅旗H7未來(lái)在公務(wù)車市場(chǎng)的空間已經(jīng)不大,未來(lái)的主戰(zhàn)場(chǎng)仍是私人消費(fèi)者。

然而,現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,當(dāng)前自主品牌在中高級(jí)以上市場(chǎng)鮮有成功的案例,定位于中高級(jí)公商務(wù)車市場(chǎng)的自主品牌轎車榮威950當(dāng)前月銷量不足500輛,而與榮威950尺寸接近的紅旗H7以29.98萬(wàn)元—47.98萬(wàn)元的定價(jià)如何說(shuō)服更多私人消費(fèi)者購(gòu)買是個(gè)難題。

當(dāng)前,紅旗轎車的策略是通過(guò)公務(wù)車采購(gòu)產(chǎn)生示范效應(yīng),帶動(dòng)民用車消費(fèi),但“今時(shí)消費(fèi)者還同于往日”嗎?

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