隨著電商行業(yè)的發(fā)展,新零售的誕生為實(shí)體店經(jīng)營帶來了新的考驗(yàn)和機(jī)遇,線上線下雙線運(yùn)營的模式打破了傳統(tǒng)門店經(jīng)營中時間、空間的壁壘,成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新趨勢。
曾經(jīng)電商的發(fā)展讓許多傳統(tǒng)行業(yè)看到了商機(jī),各種傳統(tǒng)實(shí)體業(yè)一擁而上導(dǎo)致如今的電商在失去人口紅利之后競爭日益激烈、運(yùn)營成本提高、盈利空間狹窄,而線下門店因?yàn)殡娚唐脚_對市場的一度擠壓,導(dǎo)致獲客難度不斷提升,零售商家開始尋找新的流量出口,由此,線上線下融合的新零售、O2O、社群經(jīng)濟(jì)、社交電商成為了2018年的熱詞,而巧妙融合社交O2O、生鮮電商、拼購電商的運(yùn)營內(nèi)容的社交團(tuán)購更是引導(dǎo)了2018年創(chuàng)業(yè)圈的討論趨向。
據(jù)AI財經(jīng)社不完全統(tǒng)計,2018年8月以來,至少有15家社交團(tuán)購?fù)瓿煽傤~不低于45億元的融資,而擁有4萬億規(guī)模的生鮮零售市場經(jīng)過幾輪摸索之后,社交團(tuán)購與生鮮品類的契合,終于讓行業(yè)巨頭看到了大規(guī)模的想象空間。
社交團(tuán)購的強(qiáng)大勢能主要源于線上線下融合的模式降低了門店運(yùn)營的成本,低成本獲客及線上線下同時服務(wù)消費(fèi)者的運(yùn)營方式讓實(shí)體店經(jīng)營獲得了更多的盈利空間。為了幫助更多實(shí)體店實(shí)現(xiàn)“降本、增效、創(chuàng)新”,新零售發(fā)展態(tài)勢下的大千超市應(yīng)運(yùn)而生,大千超市融合了社區(qū)本地優(yōu)質(zhì)商家產(chǎn)品渠道,打造了一個能為用戶提供生鮮、蔬菜、食品、零食、酒水、飲料、服飾、數(shù)碼、家電等商品的同城銷售與配送服務(wù)的線上超級市場。為了滿足消費(fèi)者的各類需求,大千超市的用戶可以在大千超市上快速了解附近的優(yōu)質(zhì)商家產(chǎn)品信息,輕松選購之后可以選擇線下支付、線上支付上門自取、線上支付送貨上門等多種購買方式。傳統(tǒng)的線上線下零售模式當(dāng)中,線上平臺不能做生鮮,線下門店無法提供送貨上門服務(wù),而大千超市的出現(xiàn)解決了此類問題,也為商家提供了一個線上流量窗口,幫助商家快速搶占市場份額。
據(jù)悉,大千超市是社交O2O平臺大千生活在近期打造的全新創(chuàng)收板塊,而大千生活當(dāng)中除了主打零售商品的大千超市,還為用戶提供餐飲美食、外賣、美容養(yǎng)生、電影票、KTV、休閑娛樂、網(wǎng)約車、酒店旅游、生活服務(wù)等一站式吃喝玩樂消費(fèi)類產(chǎn)品內(nèi)容,用戶可以通過大千生活的拼團(tuán)、搶購、轉(zhuǎn)發(fā)分享等形式節(jié)省開支,商家也可以通過各種趣味營銷模式提升用戶粘性,促進(jìn)用戶分享及復(fù)購行為,進(jìn)一步提升門店創(chuàng)收。
哪里有需求哪里就有市場,新零售、社交團(tuán)購等營銷模式的創(chuàng)新主要還是為了滿足用戶需求,在這個基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮減支出,大千超市在消費(fèi)升級的市場背景當(dāng)中滿足了用戶各種購買需求,節(jié)約了門店推廣成本,擁有廣闊的市場前景。
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