用時(shí)間來計(jì)算生命的長度是非常殘酷的，人的一生用分分秒秒來計(jì)算也許會(huì)很長，可當(dāng)用幾個(gè)十年來表示時(shí)就會(huì)覺得生命是如此短暫。那么，怎樣才能夠讓自己的短暫的生命更有意義呢？人生百年，我們每個(gè)人都面臨眾多的抉擇，每一個(gè)人的價(jià)值都會(huì)在相應(yīng)的位置上得以體現(xiàn)。

    《鋼鐵是怎樣煉成的》里描述的那個(gè)時(shí)代里，保爾•柯察金無疑是樹立了他比較應(yīng)該樹立的理想，做了他比較應(yīng)該去做的事。聯(lián)系到自己，那么我應(yīng)該在自己所處的時(shí)代做些什么才無愧于人生呢？

    這個(gè)問題使我陷入沉思。我甚至想不起自己當(dāng)初緣何選擇了如今的道路。30年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化。于國家而言，這是一個(gè)可歌可泣的時(shí)代，于我個(gè)人而言，這是一部艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗史。改革開放給了我們實(shí)現(xiàn)理想的階梯，給了我們對未來滿懷希望的信心和勇氣！回顧這30年，我覺得，要把腳下的路走好并不是那么容易的?！盁o路難呀，開路更難，所以后來人為你感嘆！”我且用這曲《愚公移山》來贊頌這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們。

    1978-1988：在孜孜求學(xué)的道路上積聚創(chuàng)業(yè)的信心

    我一直在走一條通過不斷學(xué)習(xí)來追求實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的路?！盀樘斓亓⑿?，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平”，這句話是我一直以來的座右銘。至今我仍然在堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

    1978年，十一屆三中全會(huì)扭轉(zhuǎn)了中國發(fā)展的命運(yùn)，也改變了這個(gè)國家里千千萬萬人民的命運(yùn)。改革開放如初春即將展現(xiàn)勃勃生機(jī)的原野，吸引著年輕的生命在這里揮斥方遒、指點(diǎn)江山。隨后的幾年時(shí)間，我暗暗發(fā)狠，要加倍努力地學(xué)習(xí)，讓自己成為時(shí)代弄潮兒中的一員。

    中國人只用了十年的時(shí)間就創(chuàng)造了一個(gè)神話，深圳就是比較為典型的代表。從漁村到大都市，從落后到崛起，十年里在中國這片廣袤的土地上發(fā)生的變化讓世人驚嘆，十年的時(shí)間使中國人真真正正從精神上站立。從十年的艱辛努力中我們看到了無盡的希望。而我，就這樣走在時(shí)代的前沿，成為努力奮斗、自主創(chuàng)業(yè)的年輕人中普普通通的一位。

    1989—1998：在艱辛創(chuàng)業(yè)的道路上探尋成功的真諦

    1989年的那個(gè)春天，盡管當(dāng)時(shí)我已經(jīng)有了一份不錯(cuò)的收入，但是那曾經(jīng)壓抑在心中的“要在這個(gè)大好時(shí)代里有所作為”的念頭卻隨著歲月流逝而變得更加強(qiáng)烈，就是這樣一種追逐成功的強(qiáng)烈的使命感，讓我開啟了生命中一段嶄新的旅程。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢想，我給自己的公司取名為添美服裝廠，并注冊了“芳沁”商標(biāo)，8臺家用縫紉機(jī)，10位年輕伙伴，加上一個(gè)50多平方米的租用廠房，創(chuàng)業(yè)的征程就這樣開始了。由于企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品利潤低，小打小鬧一年下來，除去各項(xiàng)開支還虧了4000多元。
創(chuàng)業(yè)初始便陷入這樣一個(gè)尷尬的境地，讓我陷入迷茫而痛苦的焦慮中。為了改變這種局面，我一次又一次地敲開客戶的大門推銷自己的產(chǎn)品；為了節(jié)省費(fèi)用，我不得不經(jīng)常背著幾十公斤重的原材料從40公里外的長沙步行回到公司。加工完成后，又用編織袋將生產(chǎn)出來的產(chǎn)品背到長沙各地商場寄銷。工夫不負(fù)有心人，在公司經(jīng)營的第三個(gè)年頭，我終于贏來了第一份豐收的喜悅。年終結(jié)算時(shí)，公司扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，賬面上有了近8000元贏利。在今天，8000元確實(shí)不算什么，太微不足道了，但是對于一個(gè)懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的人，那就是一份信心，一份前進(jìn)的希望。

    1990年，我開始到北京、武漢、廣州、義烏、紹興等地學(xué)習(xí)考察，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)外面各大批發(fā)市場的西褲批發(fā)非?；鸨?，而湖南的商場卻沒有賣西褲的柜臺后，我們嘗試性地生產(chǎn)了第一批西褲在市場上投石問路，結(jié)果極為暢銷。西褲在市場上一炮打響更加堅(jiān)定了我的決心。于是開始擴(kuò)大規(guī)模、增添新的設(shè)備和人員，并將原來的添美服裝廠更名為東方制衣廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)西褲。當(dāng)年，圣得西西褲市場銷售一下子上升到全國前10位。

    也就是在那一個(gè)時(shí)期，我們正式注冊了“圣得西SUNDANCE”商標(biāo)，一個(gè)現(xiàn)代氣息濃郁、時(shí)尚優(yōu)雅的服裝品牌開始接受市場的考驗(yàn)。1997年，圣得西開展了聲勢浩大的品牌推廣，“關(guān)愛他人，善待自己”的品牌主張廣為傳播。這一年，圣得西創(chuàng)造的銷售業(yè)績比上一年翻了五倍的奇跡。

    1999—2008：在二次創(chuàng)業(yè)的道路上領(lǐng)悟人生的價(jià)值

    我個(gè)人認(rèn)為，我國的改革開放之所以成功，是因?yàn)樵谶^去30年間，國門一直向全世界敞開著。如果關(guān)起門來，中國斷然不會(huì)這樣走，很難預(yù)測會(huì)發(fā)生什么可悲的后果。

    改革開放讓中國的服裝企業(yè)都“活”了起來，但同時(shí)，面對國際品牌大舉搶灘中國市場，國內(nèi)的服裝市場競爭也日益激烈。中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)歷經(jīng)了數(shù)次具有革命性意義的行業(yè)整合、重新洗牌。無數(shù)實(shí)力相對薄弱的服裝企業(yè)在一次次整合、洗牌中倒下。我們迅速啟動(dòng)了以品牌升級為導(dǎo)向，以深化內(nèi)部改革、接軌國際運(yùn)作為動(dòng)力，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，大力提升整體競爭實(shí)力的“二次創(chuàng)業(yè)”，并提出了“2010年成為中國比較具競爭力的服飾企業(yè)之一”的發(fā)展目標(biāo)。

     2000年，我踏上了遠(yuǎn)赴歐洲的商務(wù)考察之旅。歐洲作為世界時(shí)尚的發(fā)源地，我們必須虛心吸納以修煉自身。這次歐洲之行，我先后察訪了法國、意大利、奧地利和德國，與巴黎、米蘭、法蘭克福等業(yè)界巨頭進(jìn)行了廣泛的交流。特別是參加巴黎時(shí)裝博覽會(huì)和米蘭面料博覽會(huì)兩個(gè)全球比較頂級的服裝盛會(huì)，令我眼界大開。在感受震撼的同時(shí)，我們審時(shí)度勢，邀請歐洲著名服裝設(shè)計(jì)師丹尼•法萊先生出任圣得西首席設(shè)計(jì)師，從設(shè)計(jì)、面料、營銷等多方面對圣得西進(jìn)行指導(dǎo)。

    如今,圣得西倡導(dǎo)的“優(yōu)雅”已逐漸受到消費(fèi)者歡迎,中國馳名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品等眾多重大榮譽(yù)的獲得，也使得品牌的生命力愈來愈強(qiáng)。回顧圣得西的發(fā)展歷程，我不得不將其與中國30年改革開放歷程聯(lián)系起來?！斑_(dá)則行于道兼濟(jì)天下”，我沒有忘記自己當(dāng)初的理想。

    我深深地明白，現(xiàn)在的成功與國家和社會(huì)是分不開的。現(xiàn)在我可以盡我所能去關(guān)愛那些需要幫助的人們，我很愿意用我的實(shí)際行動(dòng)去履行一個(gè)分享了改革開放成果的民族企業(yè)家所應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。并且當(dāng)我有能力為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量的時(shí)候，我會(huì)體會(huì)到自身存在的價(jià)值和社會(huì)對我的認(rèn)可。