近日，凌云集團(tuán)河北太行公司召開了“精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理”啟動(dòng)大會(huì)。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)及分公司精益生產(chǎn)實(shí)施小組成員等參加了會(huì)議。
大會(huì)指出了公司精益化生產(chǎn)整體實(shí)施框架和思路，介紹了公司在精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理方面所做的前期工作，通過招投標(biāo)的形式，確定北京經(jīng)典智業(yè)管理顧問有限公司為合作伙伴，并結(jié)合公司的實(shí)際情況確定了精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理工作的整體框架。大會(huì)分析了公司目前的現(xiàn)狀和存在的不足，指出了公司未來要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，要依靠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)骨干，要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，要依靠大家從體制、制度、流程等方面去改革創(chuàng)新，要推行精益化生產(chǎn)和精細(xì)化管理，把它作為公司今后長期的主要工作重點(diǎn)來抓，依靠全體員工積極有效參與和持續(xù)改進(jìn)的發(fā)展思路，對(duì)精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理工作提出了要求。
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