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商業(yè)與藝術(shù):在糾結(jié)中尋得平衡

2013-07-12   17:17:17

作者:admin

商業(yè) 藝術(shù) 平衡
商業(yè)與藝術(shù):在糾結(jié)中尋得平衡導(dǎo)讀:

午后的陽光迷人又溫婉,海風(fēng)輕襲,裙擺飄搖,沉醉于海灘迷情,鐫刻溫暖的記憶。2011年10月27日,袁冰攜VISCAP品牌以“海邊浪漫花園”為主題,以極具意

  午后的陽光迷人又溫婉,海風(fēng)輕襲,裙擺飄搖,沉醉于海灘迷情,鐫刻溫暖的記憶。2011年10月27日,袁冰攜VISCAP品牌以“海邊浪漫花園”為主題,以極具意式性感的曼妙春姿首次綻放在中國國際時(shí)裝周的舞臺(tái)上,演繹了一場(chǎng)海邊度假的愜意與浪漫邂逅的美麗。

  伴著海韻,VISCAP踏著蜜意柔情的步伐,仿佛在跳著一支高雅而唯美的華爾茲舞曲,其中的旋律有輕快的如調(diào)皮的小女孩嬉戲般,也有優(yōu)雅的如貴婦人的下午茶般,當(dāng)然也有沉穩(wěn)的如紳士們喝著威士忌抽著雪茄般,變幻的韻律仿佛VISCAP春夏演繹的種種浪漫與優(yōu)雅。

  正是這一份看似不經(jīng)意的清新淡雅,令袁冰與VISCAP品牌于眾多奢華大秀中脫穎而出,比較終,榮獲2011年度中國十佳設(shè)計(jì)師的稱號(hào)。

   VISCAP的品牌理念是以音樂和藝術(shù)為靈魂,袁冰通過研究每一件產(chǎn)品的立體裁剪與輪廓造型、拼接的藝術(shù)、玩轉(zhuǎn)口袋和細(xì)節(jié)等VISCAP的專屬時(shí)尚設(shè)計(jì),來詮釋VISCAP所帶給穿著者的一種生活態(tài)度和生活方式,提倡一種全新的審美和品位。袁冰說,VISCAP做的是酷感時(shí)尚,不做另類時(shí)尚。

  如今,身為在大中華擁有400家專賣店的VISCAP品牌藝術(shù)總監(jiān),又披上了中國十佳設(shè)計(jì)師的光環(huán),袁冰深知肩上的重任。他說,身處歐美與日韓流行風(fēng)潮的沖擊之下,中國當(dāng)代服裝設(shè)計(jì)師肩負(fù)著創(chuàng)新與突破的使命。談及此次榮獲中國十佳設(shè)計(jì)師的感受,袁冰用了3個(gè)“糾結(jié)”來詮釋他于時(shí)裝的理想和企業(yè)的責(zé)任。

  藝術(shù)與商業(yè)的糾結(jié)

  時(shí)裝于設(shè)計(jì)師而言,就是一門穿著的藝術(shù)。而每個(gè)設(shè)計(jì)師都有一個(gè)夢(mèng)想,就是做出自己向往的藝術(shù)時(shí)裝。從設(shè)計(jì)師到企業(yè)管理者,藝術(shù)與商業(yè)之間的取舍,勢(shì)必要在企業(yè)經(jīng)營中形成一種良好的默契,取得平衡。所以,很多銷量大的爆款不一定是自己真正喜愛的作品,往往只是一些大眾款。設(shè)計(jì)師就只能在面料、細(xì)節(jié)和款型上下功夫做到精致,做出格調(diào),以此寄托自己的藝術(shù)理想。而小眾市場(chǎng)的設(shè)計(jì)師,是無法在大企業(yè)的集團(tuán)式?jīng)_擊下生存的。但VISCAP還是找到了藝術(shù)與商業(yè)的平衡之路。VISCAP就像一個(gè)群體的暗號(hào),穿著它的人,完全可以在紛繁復(fù)雜的城市里,嗅到同類的味道,從而形成一個(gè)品位獨(dú)特的群體。

  流行與原創(chuàng)的糾結(jié)

  袁冰直言,目前中國時(shí)裝的底蘊(yùn)沒有歐美深厚,純粹東方風(fēng)格的時(shí)裝并不被消費(fèi)者所認(rèn)同。日韓設(shè)計(jì)師的創(chuàng)新精神值得中國設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí),要做出既符合國際時(shí)尚潮流又符合亞洲人體型的時(shí)裝,中國設(shè)計(jì)師不但要為中國時(shí)裝的創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量,而且要為進(jìn)軍國際時(shí)裝市場(chǎng)貢獻(xiàn)力量。

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大,中國的時(shí)裝設(shè)計(jì)師遲早會(huì)在國際上占有一席之地。中國早就是全球比較大的OEM生產(chǎn)國,此刻我們正行進(jìn)在由制造大國向創(chuàng)造大國邁進(jìn)的路上,雖然這個(gè)過程艱難無比,但我相信,中國人有實(shí)力和能力站到世界的時(shí)尚舞臺(tái)上。

  男裝與女裝的糾結(jié)

  如今,VISCAP擁有男裝和女裝兩個(gè)品牌線,之前袁冰也在猶豫是否應(yīng)該在男裝或女裝之間取舍,專注于一條產(chǎn)品線,而恰在此時(shí),許多國外品牌集團(tuán)成功的多品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)讓他堅(jiān)定了一個(gè)都不放棄的信心。

  同時(shí)挑戰(zhàn)男裝與女裝設(shè)計(jì)的工作量是極大的,其難度也可想而知。“男設(shè)計(jì)師要做好女裝,就要精心體會(huì)女性的審美特點(diǎn)和體型特征。公司的圣誕節(jié)化妝舞會(huì)上,就曾經(jīng)讓所有男設(shè)計(jì)師穿著女裙和高跟鞋,涂指甲油,親身感受女性的著裝心理。只有深刻了解這些細(xì)節(jié),才能輕松玩轉(zhuǎn)設(shè)計(jì),同樣也給女設(shè)計(jì)師‘穿越’體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。這也如同我們公司的團(tuán)隊(duì)文化:多元的、精致的、專注的?!痹f。

  如同袁冰在原創(chuàng)詩歌《若爾蓋的繁星》中所寫:“若爾蓋草原沒有夜燈,只有遠(yuǎn)山的輪廓,我們?cè)谒剂渴峭A粼诓菰€是把繁星帶回城市?”也許有太多的糾結(jié),但指引人們繼續(xù)前行的永遠(yuǎn)是那一份未完結(jié)的使命與追求。VISCAP公司有一句格言:“因?yàn)闊釔鬯宰吭健?,也許就是這一份對(duì)時(shí)裝的熱愛,對(duì)美的追求,對(duì)中國時(shí)裝流行時(shí)尚的責(zé)任,讓袁冰帶領(lǐng)VISCAP人承擔(dān)起乘風(fēng)破浪的勇氣和使命。

  回首過去,VISCAP從一個(gè)僅有單一品牌線的企業(yè),成長為一個(gè)多品牌同行的企業(yè),袁冰始終堅(jiān)持著自己快慢有致的經(jīng)營之道。對(duì)于VISCAP而言,服裝不僅僅是一門生意。在這個(gè)行當(dāng)中,誰能尋得商業(yè)與藝術(shù)的平衡點(diǎn),誰才能真正享有消費(fèi)者的喜愛和不離不棄。

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