成本的提升，尤其是租金的上漲似乎給“大店”模式帶來了考驗。不過，男裝品牌雅戈爾仍然堅定地認為，大型旗艦店是讓消費者享受購物的過程、感受品牌文化的重要載體。

在第16屆寧波服裝節(jié)開幕當(dāng)天，雅戈爾斥資4000萬元重新裝修、擁有近10年歷史的雅戈爾中心專賣店在天一商圈重新開業(yè)。員工素質(zhì)、購物環(huán)境、陳列出樣、產(chǎn)品設(shè)計全面升級。

這家雅戈爾全球比較大的品牌旗艦店營業(yè)面積近5000平方米，匯集旗下風(fēng)格各異的五大品牌。消費者通過當(dāng)日走秀活動上演繹的“智慧之夢”、“自然之夢”、“青春之夢”深刻體驗到雅戈爾在品牌經(jīng)營上的重大突破。

“越來越有大牌風(fēng)范了!”一位寧波觀眾說。

旗艦店開拓品牌渠道

如今，各大商場越來越重視引進旗艦店。旗艦店入駐可以在品牌檔次、品類組合、銷售規(guī)模、客流增長、顧客體驗等多方面起到積極的作用。商場對旗艦店的需求也同樣迫切。對于品牌消費者來說，旗艦店的吸引力也很大。

深諳渠道為王的雅戈爾從本世紀初就開始打造旗艦店，而如今旗艦店的升級也可以看作是其夯實服裝產(chǎn)業(yè)的一個佐證。在寸土寸金的寧波天一、北京東單、杭州武林以及上海外灘一號等地，雅戈爾也不惜重金開出大型旗艦店，樹立起了形象統(tǒng)一、品牌集聚的地區(qū)銷售的標桿，在品牌經(jīng)營上實現(xiàn)了重大突破。雅戈爾控股公司董事長李如剛說：“30多年前，雅戈爾的國際品牌之夢從寧波起航，今天，大型旗艦店以多品牌的豐富文化內(nèi)涵、標準化的時尚顧問服務(wù)就是要為消費者帶來不同以往的體驗?！?/p>

近兩年來，雅戈爾已投資超過10億元，先后在北京、杭州、上海、西安、沈陽等城市，創(chuàng)建了多家營業(yè)面積超千平方米的大型旗艦店，集中展示YOUNGOR、MAYOR、GY、哈特·馬克斯、漢麻世家五大品牌。旗艦店使各品牌的訴求表達更趨清晰，賣場統(tǒng)一形象建設(shè)則能夠整體提升品牌形象，同時也是品牌運營能力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要體現(xiàn)，通過時尚化、個性化和多層級的品牌結(jié)構(gòu)滿足多樣化的消費需求，并帶來了新的銷售增長點。

杭州武林旗艦店營業(yè)面積超過2000平方米，有五個品牌專廳。在成立之后的幾個月里，該店相繼推出了襯衫文化節(jié)、西服文化節(jié)、褲子節(jié)以及父親節(jié)“為父親送襯衫”等系列活動，通過傳播西服、襯衫著裝文化與消費者形成互動，并在營銷活動中積極注入文化和情感體驗。

雅戈爾杭州武林旗艦店的人員說：“文化不是干巴巴的，是有血有肉有感情的。大旗艦店也是個雅戈爾文化傳播的沃土。旗艦店營造出了充滿人文情懷的購物環(huán)境。讓你在不知不覺中感到自己正在這里領(lǐng)略美、享受美。旗艦店購物的結(jié)果已不重要，重要的是它讓消費者享受購物的過程。透亮的店堂、人性化的服務(wù)和細節(jié)，使人在不知不覺中感受著品牌文化，進而體驗一種全新的生活?！?/p>

品牌與商場共贏

在今年寧波國際服裝節(jié)開幕前夕，雅戈爾還邀請了全國百名商場代表齊聚一堂，暢談行業(yè)發(fā)展大計。雅戈爾控股公司董事長李如剛在會上發(fā)言：“隨著雅戈爾品牌多元化經(jīng)營的不斷深入，品牌附加值的創(chuàng)造越來越依靠新的內(nèi)容和新的途徑來實現(xiàn)，突出表現(xiàn)在商業(yè)運營和市場實現(xiàn)上，雅戈爾與商界朋友共同探討現(xiàn)代品牌商務(wù)運營的新模式和新路徑，共同挖掘和創(chuàng)造中國男裝品牌的商業(yè)價值，為提升中國服裝品牌國際競爭力提供更多有意義的探索?！?/p>

近年來，雅戈爾保持了年均20%的增長速度。目前，雅戈爾各品牌商場網(wǎng)點已達1351家，成為了品牌形象的重要窗口和銷售陣地，對雅戈爾品牌的提升和發(fā)展居功至偉。