談及服裝品牌進駐商場，不少品牌負責人似乎有一肚子的怨氣。一服裝品牌負責人說，“很多商場逢年過節(jié)都要舉辦一些促銷活動，這樣一來，雖然產品銷量提高了，但是產品利潤卻是負增長。”此外，面對高門檻以及高費用的問題，品牌在商場的面積越來越小。對此，該品牌負責人建議，與其在惡劣的商場環(huán)境下掙扎，不如企業(yè)抱團整合資源，聯合起來開設品牌集成店。
品牌集成店是將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內進行營銷。以高檔精品的面目出現，實現商品的快速營銷是品牌時代的主要經營表現形式。消費者在進行產品消費的同時享受品牌給予的滿足感、體驗品牌對于客戶的全面式營銷服務。
通過對集成品牌的市場營銷宣傳，可減少各個品牌在營銷過程中的宣傳成本，將更多的資金及資源進行集中化管理。這樣無論是在市場經營上游的供應鏈系統(tǒng)，還是在下游終端執(zhí)行過程中的操作環(huán)節(jié)，都可以實現比較大化節(jié)約運營成本的目的。同時，保證了終端經營的廣泛性，通過對部分品牌區(qū)分、隔劃出量式營銷標準，在保證賣場經營利潤的前提下，還能夠實現少量品牌的高利潤售賣，維護經營的安全性。
總之，品牌集成店的發(fā)展將成為規(guī)模型多品牌企業(yè)在市場拓展過程中的一種全新的經營模式。它通過深度整合企業(yè)在資金投入實力、人力資源管理體系、市場合作資源以及相對完善的終端營運網絡等多方面的資源，在短時間內實現區(qū)域效應，有利于突破現有經營模式、提升品牌市場競爭力。
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