—— “引導消費 創(chuàng)造需求”中國男裝消費研討高峰論壇

3月23日，在文化底蘊深厚，有著六千年古都烏鎮(zhèn)的江南水鄉(xiāng)桐鄉(xiāng)，迎來一場時尚與互聯(lián)網(wǎng)相得益彰的盛會：“引導消費 創(chuàng)造需求”——中國男裝消費研討高峰論壇。該論壇由邦誠國際、中國商業(yè)聯(lián)合會共同主辦，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀先生、武商廣場總經(jīng)理陳軍先生、邦誠國際董事長蔣志勇先生都將出席本次論壇，探討男裝消費的時尚互聯(lián)網(wǎng)化和2016服裝行業(yè)態(tài)勢整合重組的“新兵法”，引領當代男裝消費趨勢，從政策、行業(yè)等層面與業(yè)內(nèi)同行探討如何在當下大環(huán)境下抓住機遇，引導男裝行業(yè)發(fā)展。

　突圍、突破、突變實現(xiàn)行業(yè)裂變

本次論壇參與者聚集影響中國服裝產(chǎn)業(yè)的各類“豪杰”，包括武商廣場、王府井百貨、銀泰中心等20余家企業(yè)參加，邀請媒體涵蓋平面、網(wǎng)絡、電視以及過半數(shù)的自媒體共20多家。此次論壇時尚的設計創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)的跨界互聯(lián)有效碰撞，解讀2016服裝行業(yè)，共享全新行業(yè)“兵法”的經(jīng)驗與方法，圍繞“突圍、突破、突變”三個步驟，探討服裝企業(yè)過去到現(xiàn)在所遇到的問題，向創(chuàng)新突圍，向互聯(lián)網(wǎng)思維突破，創(chuàng)造新需求，比較終實現(xiàn)品牌影響力、銷售力的裂變。

論壇當天，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、中華全國商業(yè)信息中心主任王耀先生作了品牌零售如何“創(chuàng)造需求 引導消費”的精彩演講，指出在消費者為王的時代，情感是品牌與消費者溝通的橋梁與紐帶，終端銷售應該注重情感的輸出。

在論壇開始之前，邦誠國際通過新浪微博客戶端、微信客戶端向億萬網(wǎng)民征集了1萬個關于服裝的問題。短短的5天時間，我們總共收到了35800個問題，互動用戶數(shù)達100000人。在現(xiàn)場，我們選取了其中一個問題，請在場的嘉賓進行了專業(yè)的解讀。

“我們要解決的便是經(jīng)濟大環(huán)境低迷的現(xiàn)狀下，如何有效突破和摒棄同質(zhì)化，快速向個性化發(fā)展，以及預防和整治渠道過度擴展，塑造堅實的品牌靈魂，增強品牌核心競爭力?！?邦誠國際董事長蔣志勇表示，邦誠始終忠于男裝事業(yè)，堅持深入終端，為市場的變化而積極創(chuàng)新應對。在步入國際化道路引入GIOVANNI VALENTINO等國際品牌的同時，將消費者需求、渠道、產(chǎn)品設計充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維加以突破，實現(xiàn)品牌及行業(yè)的快速成長。

　　男裝逆襲成長

近年，服裝業(yè)的競爭環(huán)境越發(fā)復雜，消費者層面，不斷升級的對多場景消費、個性化體驗、特別折扣等方面的期待;企業(yè)端品牌忠誠度的分散，互聯(lián)網(wǎng)對傳播渠道的沖擊以及服裝業(yè)態(tài)的迅速演化，促使企業(yè)必須尋求創(chuàng)新方法實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突圍。

縱觀十幾年的男裝市場發(fā)展，中國男裝2000年前多以實后為主，之后轉(zhuǎn)向多層次需求，快時尚品牌開始迅速擴張，風格也靈活多變。由此也說明男裝消費到了尋求突破，創(chuàng)造需求的時代。從國際國際一線品牌陸續(xù)走向二三線市場來看，消費者的審美水準正在提升，風格呈個性、標簽化，這同時也是中國男裝品牌逆襲崛起的機會。

在其后開展的圓桌論壇中，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀、武商集團董事長陳軍、王府井集團副總裁周晴、長春歐亞集團商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理李明浩、無錫商業(yè)大廈大東方股份副總經(jīng)理張勝銘、金鷹國際商貿(mào)集團總裁顧問李雪松、邦誠國際董事長蔣志勇圍繞“面對經(jīng)濟下行壓力增大、男裝品牌面對諸多壓力的情況下，企業(yè)應該如何更好地帶回消費者”展開討論。如下是與會嘉賓的精彩言論：

武商集團董事長陳軍認為：“男裝品牌應做到以下幾點：1、重塑自己的DNA，使其能區(qū)別于其他品牌;2、提高性價比;3、提升情感營銷;4、更注重功能化?！?/p>

邦誠國際董事長蔣志勇表示：“邦誠始終忠于男裝事業(yè)運營，邦誠旗下品牌各有各的風格，可以滿足不同人群不同場景下的各種需求。邦誠的產(chǎn)品都是合理的價格，一流的品質(zhì)，在資金流轉(zhuǎn)和翻倍率上，做到平衡。邦誠積極為市場的變化而創(chuàng)新應對，將消費者需求、渠道、產(chǎn)品設計充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維加以突破，實現(xiàn)品牌及行業(yè)的快速成長。”

中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀比較后總結(jié)到：“如何立于不敗之地，首先要做到的就是讓自己的員工喜歡自己的品牌，對品牌的愛能產(chǎn)生巨大的能量;其次，要專注于做自己的事，專業(yè)的人做專業(yè)的事?！?/p>

根據(jù)《中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示，2014年我國男裝市場規(guī)模達9000億元，占整體服裝銷售市場的47%左右，是在經(jīng)歷了2009年至2014年連續(xù)4年增速放緩后的首次回升!專家認為，我國男裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、調(diào)整和升級之路正在向縱深發(fā)展，呈需求差異化，品種多元化等，創(chuàng)新需求已成常態(tài)趨勢。

特別在互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊下，男裝的渠道發(fā)展呈現(xiàn)多渠道融合，線上線下平衡整合的多向發(fā)展。男裝也從比較初的實用，向時尚、休閑以及訂制等多樣需求轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)而言，變化意味著內(nèi)部模式的打亂重組，同時也表示將有逆襲的品牌崛起，引領男裝行業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。