在正式采訪智帽科技CAPUTERLabs創(chuàng)始人衛(wèi)榮杰之前，在微信上跟他聊了一會。發(fā)現(xiàn)了一件“違背常識”的事情。都說深圳是一個“天空飄滿錢，只缺砸錢機會“的世界創(chuàng)客之都，都說現(xiàn)在是萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)者們可以憑借幾張PPT就能獲得大筆投資。但是，作為一家擁有產(chǎn)品的AR創(chuàng)新公司，智帽科技卻需要資源來實現(xiàn)理想。

智帽科技蝸居在深圳寶安某棟民宅的大廈里。是的，沒有前臺，沒有LOGO背景板，沒有具有科技感的玻璃門。大概在50平米的塞了8位大男生，迎面而來的除了工程師特有的不食人間煙火，還有極客對世界隔離的味道。上了夾層樓的一個房間，看到紅色的沙發(fā)前擺了一張小桌子，上面放了一臺電腦，顯然是為筆者的到來準備的。衛(wèi)榮杰笑著說，在這之前，他還在為新品的第11版自由曲面鏡片進行第500次調(diào)整。

Seer頭盔：可視角100度的自由曲面鏡當搜索Seer頭盔或者Seer智能帽的時候，你會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外有多家媒體報道。其中被多次提到的是“全球比較大可視角100度”的AR頭盔。根據(jù)衛(wèi)榮杰的介紹，Seer頭盔的實現(xiàn)AR的原理和谷歌眼鏡相似，都是通過折射光線到用戶的視網(wǎng)膜上（如下原理圖）。不過，Seer頭盔在可視角上比谷歌眼鏡12度的可視角大很多。目前，第一代Seer頭盔在交互上采用的是頭動牙控技術(shù)，而谷歌眼鏡則通過語音、觸摸和按鍵實現(xiàn)交互。由此，第一代產(chǎn)品比較核心的是那塊能夠?qū)崿F(xiàn)可視角100度的自由曲面鏡。

據(jù)衛(wèi)榮杰介紹，這是一塊華強北無法復制的自由曲面鏡，其核心的鏡面結(jié)構(gòu)算法是衛(wèi)榮杰團隊嘔心瀝血之作。目前，Seer頭盔團隊正在為第一代產(chǎn)品的自由曲面鏡開模，計劃給Kickstarter上的預(yù)訂者發(fā)貨。衛(wèi)榮杰很無奈地說：“其實，Kickstarter籌得錢只能保底。就是開一個自由曲面鏡的模具都需要60萬美金，如果失敗還要再來一次。”此外，衛(wèi)榮杰團隊正在緊鑼密鼓研發(fā)第二代產(chǎn)品，將會在交互上和工業(yè)設(shè)計上進行改造。

尷尬的第一代產(chǎn)品今年年初，Seer頭盔團隊在Kickstarter上眾籌第一代產(chǎn)品，是一款面向極客群體推出的開發(fā)者套件。眾籌結(jié)果很成功，不僅實現(xiàn)10萬美元的眾籌目標（實際獲得16萬美元），而且擄獲了一批死忠，還有外國科技媒體的報道，同時也吸引硅谷和國內(nèi)VC的關(guān)注。此外，通過CES展會，他們受到的關(guān)注不斷高漲。對于任何一個創(chuàng)業(yè)團隊來說，這是一件值得慶祝的事情，不過，對于衛(wèi)榮杰而言似乎不是。

“裝手機這款第一代產(chǎn)品，其實我們不想做”，衛(wèi)榮杰很無奈告訴小編，“只是比較開始沒人理解我們的技術(shù)，沒有投資，我們只能拿出比較簡單粗暴的方式震撼整個行業(yè)?！?/p>

根據(jù)衛(wèi)榮杰透露，截至目前，成立于2014年10月的智帽科技只在去年10月份獲得天使輪融到的數(shù)百萬人民幣。現(xiàn)在，他們想要啟動pre-A輪融資，不過，拿著第一代產(chǎn)品，只會讓VC誤解這是一個極客玩具或者是谷歌那個紙糊的虛擬現(xiàn)實眼鏡。如果要拿出第二代產(chǎn)品，就目前的資金情況似乎有些困難。

“如果要開發(fā)出第二代產(chǎn)品，我們比較少還需要200~300萬美金。不過，目前產(chǎn)品還沒有出來，融資方面進展加速有些難度?！?/p>

求戰(zhàn)略投資在采訪的過程中衛(wèi)榮杰多次強調(diào)投資銀行Digi-Capital數(shù)據(jù)報告：“至2020年，全球AR的市場規(guī)模（1200億美元）是VR（300億美元）的四倍。對他來說，AR比VR有著更加廣闊的未來和前景。對于“AR才是未來”的信念讓他把自己身家押注在新技術(shù)——自由曲面鏡的結(jié)構(gòu)算法中，但是現(xiàn)在他需要融資以獲得更進一步的研究。

因此，在接下來的計劃中，衛(wèi)榮杰表示，要主動找到一位能夠理解AR未來和理解他們的VC，比較好是戰(zhàn)略投資的VC。他希望，獲得的投資的不止是錢，而是有共同夢想的投資者。

在采訪的比較后，衛(wèi)榮杰說起自己團隊的處境感概萬千。他深知要把能那款想象中的產(chǎn)品打造出來才能夠信服所有人，才能很明確告訴他們“AR才是未來”，但是，他們又需要一些支持實現(xiàn)這種想法。

“我們的處境有時候就像在DOS時代，有人預(yù)測Windows視窗將是計算機的未來沒人相信一樣。”

總結(jié)：通過衛(wèi)榮杰，我們可以看到一個悖論：如果沒有可供驗證的產(chǎn)品，憑借一些單點技術(shù)的突破，很難打開市場，也很難獲得VC的青睞；但要一個創(chuàng)業(yè)者推出整機顯然要比專注于某一項技術(shù)需要更多的資金和資源。也許有很多創(chuàng)業(yè)者和衛(wèi)榮杰一樣，在追尋理想的道路上，在產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新的道路上，被這樣的一個悖論所折磨。當然，AR的未來如此的光明，引人不由自主地奮力去追尋。